而以舊換新活動不僅為商戶提供新的市場空間，也在積極響應(yīng)國低碳環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的號召，具有一定的社會意義。"汪林朋說。

當(dāng)前，雖然密集架以舊換新試點(diǎn)企業(yè)尚未公布，具體補(bǔ)貼方式也還在醞釀之中，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對于密集架以舊換新抱有濃厚興趣的客戶將以對價(jià)格較為敏感的工薪階層為主，其購買力也或?qū)⒅苯訉?dǎo)致以舊換新政策后，定位于檔案室端的密集架產(chǎn)品受到熱捧。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，可以預(yù)計(jì)，無論是效仿家1以舊換新的補(bǔ)貼方式(即補(bǔ)貼額度為新家1價(jià)格的10%，并對1視，冰箱等品類設(shè)定補(bǔ)貼上限)，還是組織專家團(tuán)隊(duì)針對舊密集架的品牌，品類，材質(zhì)，成色進(jìn)行評估，客戶密集檔案柜終通過以舊換新獲得的優(yōu)惠數(shù)額應(yīng)在數(shù)百元至千元以內(nèi)。

在美國需要的密集柜要實(shí)實(shí)在在的，很厚重和穩(wěn)重的。在歐洲要求的風(fēng)格是簡單時(shí)尚的，現(xiàn)在歐洲人也正在轉(zhuǎn)變他們的觀念。今天是 天開展，我們有幾個(gè)顧問過來，他們是來自歐洲，意大利，法國的，他們開始把這個(gè)目標(biāo)向美國風(fēng)格轉(zhuǎn)變。

所以我們現(xiàn)在注意到這個(gè)問題，因?yàn)樗麄兿矚g我們制造的美國沙發(fā)。作為目前純出口企業(yè)來講，我現(xiàn)在擔(dān)心1的支持，就是當(dāng)?shù)?span>1的支持。我們是河北的企業(yè)，密集柜行業(yè)實(shí)際上是一個(gè)細(xì)節(jié)的行業(yè)，幾個(gè)人甚至一個(gè)人都可以做，基本是由個(gè)人籌資來做的。

我們之所競爭力差，一方面是技術(shù)的原因，另一方面是資金不到位，再一個(gè)1支持不一樣。河北1的支持力度跟廣東和浙江相比是不夠的。在 次的時(shí)候，使我們壓力大一些，目前來說還能夠承受。我們目前只參加廣州的展覽會，因?yàn)橥馍瘫容^多，而且我對這里比較熟。

但是，大1企業(yè)卻花了冤枉錢，因?yàn)橥度牖貓?bào)比明顯地不成正比。注意到，特別是2005年下半年以來，密集架行業(yè)對品牌的關(guān)注度日益顯現(xiàn)出來。

在     11視臺密集檔案柜近的招標(biāo)會上，就開始有了密集架企業(yè)積極的身影，而這都是一些密集架企業(yè)日益關(guān)注品牌的號。有1密集架商就說，"河北密集架如希望在1密集架市場更有作為，就不能僅靠低廉的價(jià)格取勝，不僅要靠質(zhì)量和設(shè)計(jì)，品牌塑造更是不可忽視。

"     既然業(yè)界那么多有識之士都認(rèn)為密集架業(yè)的寡頭時(shí)代即將到來，那么，河北密集架業(yè)的未來到底向誰要效益呢。是品質(zhì)。是服務(wù)。是人才。亦或是渠道?，F(xiàn)在是品牌經(jīng)營時(shí)代，酒香也怕巷子深。"晏澤成很有感觸地說，"密集架行業(yè)技術(shù)含量比較低，屬于勞動密集型企業(yè)，自動化程度也比較低。

因此，沒有品牌就成了河北密集架的風(fēng)濕，只要有風(fēng)吹草動，河北密集架的脆弱就暴露了出來。好的產(chǎn)品需要有效的營銷，要從產(chǎn)品的定位，品質(zhì)，服務(wù)等各方面引入品牌先行的理念，企業(yè)營銷策略也應(yīng)從以生產(chǎn)為導(dǎo)向的單向營銷轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡那澜ㄔO(shè)和品牌經(jīng)營等運(yùn)作上。

這是在設(shè)計(jì)方面，材料上不比國外差，密集檔案柜重要的是工藝和技術(shù)，我們國內(nèi)的設(shè)計(jì)跟國外沒有辦法比。

我們現(xiàn)在主要還是用一些國外合作的客戶提供的設(shè)計(jì)，或者是通過一些經(jīng)驗(yàn)積累自己做一些樣式的設(shè)計(jì)。 我們?yōu)槭裁粗蛔龀隹诋a(chǎn)品。其實(shí)我們以前也是做內(nèi)銷的，大家都知道星巴克咖啡，幾乎所有的沙發(fā)都是我們制造的。我們?yōu)槭裁床蛔鰢鴥?nèi)，因?yàn)閲鴥?nèi)的競爭體制不一樣，雖然我們的出口利益低一些，但是其他方面的費(fèi)用省下來不少。

在北方像"光明"，"華日"這些企業(yè)也是很大的企業(yè)，但是他們的做法就比較沉穩(wěn)，我覺得這個(gè)與企業(yè)實(shí)現(xiàn)的目的沒有太多的關(guān)系，企業(yè)都會朝著有競爭的方向發(fā)展，但是由于地區(qū)之間還有一些差距，比如意大利德國人肯定不一樣，所以這個(gè)東西肯定有差異，做法也會不同，比較豐富。