堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營必須高度服從效益，是生產(chǎn)的組織、經(jīng)營計(jì)劃的組織，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)過程都始終服從效益和低成本戰(zhàn)略，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠直接或間接地與市場、與效益聯(lián)動(dòng)起來，與低成本聯(lián)動(dòng)起來；堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營必須服從環(huán)保，生產(chǎn)以環(huán)保為前提，這是社會(huì)責(zé)任，也是安鋼的宗旨。 　　在保持基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)?；A(chǔ)上，充分兼顧效益和結(jié)構(gòu)，對于嚴(yán)重虧損、沒有邊際貢獻(xiàn)、沒有正現(xiàn)金流的品種和產(chǎn)線，堅(jiān)決停產(chǎn)。在結(jié)構(gòu)跟規(guī)模產(chǎn)生矛盾的情況下，服從結(jié)構(gòu)，服從效益高的要求。第二，堅(jiān)持好兩個(gè)服從。第三，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破。 　　安鋼將打破不合時(shí)宜的思維和條條框框束縛，逐步建立和完善適應(yīng)形勢發(fā)展、適應(yīng)市場競爭的管理新模式；積極探索和構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶的混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，在部分領(lǐng)域加強(qiáng)與不同類型的企業(yè)合作；人力資源配置，激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)內(nèi)展動(dòng)力。 　　機(jī)制實(shí)現(xiàn)新突破。轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)新的突破。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，適應(yīng)市場變化，推動(dòng)、產(chǎn)品、模式，做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)；推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)市場化運(yùn)行，培育扶植支柱產(chǎn)業(yè)，非鋼產(chǎn)業(yè)對集團(tuán)的效益貢獻(xiàn)率。

　　其中，汽車制造業(yè)是高溫合金管上下業(yè)中利潤總額增幅較大的行業(yè)，利潤總額為5107.74億元，同比增長25.04%，整體利潤和單車?yán)麧櫨写蠓鲩L；金屬制品業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額為1878.31億元，同比增長13.74%，增速比上年下降2.47個(gè)百。 　　去年下半年以來，隨著煤炭價(jià)格小幅上漲，煤炭開采和洗選業(yè)利潤總額降幅有所收窄，但仍然比上年有所擴(kuò)大；第三季度以后，鐵礦石價(jià)格維持高位，黑色金屬礦采選業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn)，全年實(shí)現(xiàn)利潤總額為1050.04億元，比上年增長1.84%。 　　整體來看，下游高溫合金管行業(yè)2013年利潤增長情況好于上年。2013年，上游煤炭開采和洗選業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額為2369.87億元，比上年下降33.66%，降幅比上年擴(kuò)大18.06個(gè)百分點(diǎn)，已連續(xù)兩年大幅下降。2013年，上業(yè)銷售利潤率比上年有所下降，下游高溫合金管行業(yè)銷售利潤率普遍回升。 　　其中，黑色金屬礦采選業(yè)銷售利潤率為10.19%，比上年下降1.08個(gè)百分點(diǎn)；煤炭開采和洗選業(yè)銷售利潤率為7.31%，比上年回落3.31個(gè)百分點(diǎn)；金屬制品業(yè)銷售利潤率為5.72%，比上年0.07個(gè)百分點(diǎn)；通用設(shè)備制造業(yè)銷售利潤率為6.7%，?。