以下是:巴中市巴州區(qū)ISO認(rèn)證_按需定制的產(chǎn)品參數(shù) 
	
 
品牌
博慧達(dá)
地址
深圳
業(yè)務(wù)范圍
全國
范圍
ISO認(rèn)證_供應(yīng)范圍覆蓋四川省、巴中市、巴州區(qū)、通江縣、南江縣、平昌縣等區(qū)域。
	
  
 
【博慧達(dá)】為客戶提供多樣化產(chǎn)品，包括南江ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證從廠家買售后有保障、通江ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證支持非標(biāo)定制、平昌ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證大量現(xiàn)貨等，適配多元場景需求。ISO認(rèn)證_按需定制_博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(巴中市巴州區(qū)分公司),固定電話:【17768165506】,移動電話:【0527-88266888】,聯(lián)系人:宋明熙,龍華大浪街道云峰路18號銀通大廈。  四川省,巴中市,巴州區(qū)  巴州一水環(huán)繞、四龕佑城，境內(nèi)始建于隋、興盛于唐的東龕、南龕、西龕、北龕、摩崖造像多達(dá)7200余尊，被譽(yù)為“盛唐彩雕全國”，并被列為全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位。是巴文化的中心，是遠(yuǎn)古中華文明的重要發(fā)祥地，是四川省首批命名的“歷史文化名城”“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”，是辛亥革命先驅(qū)董修武、平民教育家晏陽初等名人的故鄉(xiāng)，巴山背二歌、皮影被列入全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄；公元680年，唐太子李賢被貶居巴州，形成了“十六登高”的習(xí)俗并持續(xù)至今。巴州也是全國第二大蘇區(qū)——川陜革命根據(jù)地中心，建有鄧小平題寫?zhàn)^名的“川陜革命根據(jù)地博物館”和紅軍后代籌資修建的“川陜蘇區(qū)將帥碑林”。1933年，巴州轄區(qū)有1.3萬兒女參加工農(nóng)紅軍，后來成為縣團(tuán)級以上干部的達(dá)500余人，其中10人被授予將軍軍銜。


  
我們的ISO認(rèn)證_按需定制視頻將帶您走進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)線，讓您親眼見證產(chǎn)品的每一個制作環(huán)節(jié)和工藝細(xì)節(jié)。
以下是:巴中巴州ISO認(rèn)證_按需定制的圖文介紹 



	

   博慧達(dá)公司在緊跟國際標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)、及時拓展咨詢認(rèn)證認(rèn)可領(lǐng)域及專業(yè)范圍的基礎(chǔ)上，更加注重機(jī)制創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。隨著國內(nèi)外對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求越來越高。


	     

咨詢經(jīng)營范圍

一、體系認(rèn)證咨詢：

ISO20000,ISO14001,ISO/TS16949,OHSAS18001,QC080000（ROHS）,ISO9001,FSC/COC ,PEFC,HACCP(ISO22000),QS,ISO27001,TL9000,ISO13485,BRC,WRC,FLA,SA8000,ICTI,WRAP,ETI,BSCI/AVE,C-TPAT,GSV,GMPC,GMP。



三、客戶驗廠咨詢服務(wù)：

目前從事:Wal-Mart(沃爾瑪)驗廠、Disney(迪斯尼)驗廠、AVON雅芳驗廠、K-Mart&Sears（西爾斯）驗廠、LI&FUNG（利豐）驗廠、Mattel（美泰）驗廠、COSTCO（好又多）驗廠、TESCO驗廠、Hasbro驗廠、Target（塔吉特）驗廠、LEVI’S（利惠）驗廠、NIKE（耐克）驗廠、GAP驗廠、COCA-COLA（可口可樂）驗廠、JCPenney（杰西潘尼）驗廠、MACY’S（薈萃美）驗廠



近年來巴中巴州博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司所制造的各種 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證廣泛應(yīng)用各種行業(yè)，遍布全國各地，獲得良好的市場信譽(yù)。 本公司生產(chǎn)的 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證可根據(jù)客戶的不同要求進(jìn)行設(shè)計配置，工藝控制嚴(yán)格，裝備完善，檢測手段。嚴(yán)格的質(zhì)量管理，使我們的 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證產(chǎn)品從開始就以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入市場。 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證產(chǎn)品投入市場后，得到客戶的廣泛好評。



	持續(xù)改進(jìn) 

     正常提高產(chǎn)品質(zhì)量無非是控制生產(chǎn)過程中的人機(jī)料法環(huán)的因素，ISO9000不同的是，它還控制五大因素的持續(xù)改進(jìn)，終使產(chǎn)品的質(zhì)量提高。ISO9000提供了過程管理、數(shù)據(jù)分析和持續(xù)改進(jìn)等科學(xué)管理的方法。 


	7、增強(qiáng)市場競爭力 目前我國很多行業(yè)有認(rèn)證要求，企業(yè)需獲得市場準(zhǔn)入資格，有很多出口企業(yè)客戶也有要求，那么誰先認(rèn)證了，誰將獲得先機(jī)。 


	8、獲證單位的管理水平 管理體系認(rèn)證的依據(jù)是ISO系列管理體系標(biāo)準(zhǔn)，改系列標(biāo)準(zhǔn)鐘站在顧客等組織相關(guān)方的角度，以系統(tǒng)論的思想，規(guī)定了組織實現(xiàn)成功運(yùn)營所需要控制的各個環(huán)節(jié)，只有當(dāng)一個單位從制度規(guī)定和實際運(yùn)行兩個層面均按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定得到落實，才能取得認(rèn)證。因此取證的過程也同時實現(xiàn)了和規(guī)范管理的作用。 






	ISO認(rèn)證


	 隨著認(rèn)證組織數(shù)目的不斷增多，組織通過質(zhì)量認(rèn)證后，如何深化質(zhì)量管理成當(dāng)今一個很迫切的問題。貫標(biāo)要繼續(xù)下去盡管一些組織的質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作比較好，率先取得質(zhì)量認(rèn)證，但是貫標(biāo)的工作是長期的和艱巨的。取得，只說明組織現(xiàn)在有一定的保證能力，貫標(biāo)是沒有終點(diǎn)的，另外ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是 標(biāo)準(zhǔn)，也就是及格水平，要達(dá)到高的質(zhì)量管理水平，我們還需做大量的工作。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是從西方 發(fā)展起的，適用于所有行業(yè)的通用國際標(biāo)準(zhǔn)，是根植于歐美等 的文化思想，許多方面是不大完全適用于我國的情況。等同采用國際并不是簡單地靠到 國際標(biāo)準(zhǔn)上就行了。如何在管理上、技術(shù)上把國際慣例與我國國情、組織實際相結(jié)合，創(chuàng)造出自已的組織文化，才能使ISO9000標(biāo)準(zhǔn)在中國扎根。



  深圳ISO認(rèn)證如何結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)去領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)條款的含義，也是一個很重要的課題。在我國，特別是許多國營大型組織，多為大而全型。我國貫標(biāo)剛開始，許多組織的貫標(biāo)認(rèn)證只是部分貫標(biāo)認(rèn)證，而其他部分并沒有采納ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，還需擴(kuò)大認(rèn)證的范圍和深度。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是一個比較好的管理制度，至少說組織應(yīng)該全部按貫標(biāo)去做。.貫標(biāo)與質(zhì)量管理并重TQM是世界公認(rèn)的現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，是組織提高質(zhì)量的有效手段。而ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量保證和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，它在許多方面依據(jù)了TQM的基本原理和方法。從組織的質(zhì)量管理的總體要求來看，ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，它注重過程控制，強(qiáng)調(diào)規(guī)范化管理。而TQM則具有更廣泛的內(nèi)容，它注重結(jié)果，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的不斷改進(jìn)。兩者是基礎(chǔ)與發(fā)展的關(guān)系，兩者存在著互融互補(bǔ)的關(guān)系。發(fā)揮貫標(biāo)的增值作用質(zhì)量認(rèn)證到底取得了哪些實效？ 技術(shù)監(jiān)督局在1995年第三季度對113家已通過質(zhì)量認(rèn)證的組織進(jìn)行問卷調(diào)查，促進(jìn)銷售額70%，降低質(zhì)量成本50%，提高產(chǎn)品合格率67%，提高市場競爭能力80%，增加組織利潤75%，提高工作效率80%。建立和健全質(zhì)量體系是應(yīng)當(dāng)增值而且能夠增值而且能夠增值，這已被大量的國內(nèi)外事實所證明。被大量的國外事實所證明。但是，目前許多組織尚未對此引起足夠的重視。



  深圳ISO認(rèn)證制訂質(zhì)量方針是一個增值機(jī)會。在標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定，組織的高層領(lǐng)導(dǎo)管理者應(yīng)該制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。組織的決策層如能以此為契機(jī)，將全體職工的認(rèn)識和行為統(tǒng)一到實現(xiàn)組織的目標(biāo)上來，增強(qiáng)組織生產(chǎn)經(jīng)營的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在這一點(diǎn)上，許多組織并沒有引起足夠重視，而往往是喊些空洞的口號，沒有實際意義。內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評是質(zhì)量體系持續(xù)增值的重要保證。內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審是一個組織的自我完善的重要手段和改進(jìn)機(jī)制，是發(fā)揮質(zhì)量體系增值作用的保證。


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