以下是:汕頭市金平區(qū)ISO認(rèn)證-點(diǎn)擊咨詢(xún)的產(chǎn)品參數(shù)
品牌 博慧達(dá) 地址 深圳 業(yè)務(wù)范圍 全國(guó) 范圍 ISO認(rèn)證-點(diǎn)擊咨詢(xún)供應(yīng)范圍覆蓋廣東省、汕頭市、金平區(qū)、龍湖區(qū)、濠江區(qū)、潮陽(yáng)區(qū)、潮南區(qū)、澄海區(qū)、南澳縣等區(qū)域。 【博慧達(dá)】業(yè)務(wù)覆蓋多領(lǐng)域場(chǎng)景,主營(yíng)濠江ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證專(zhuān)注品質(zhì)、潮南ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證用的放心、澄海ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證以質(zhì)量求生存、龍湖ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證廠家直銷(xiāo)值得選擇等產(chǎn)品服務(wù)。ISO認(rèn)證-點(diǎn)擊咨詢(xún)_博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)(汕頭市金平區(qū)分公司),固定電話:【17768165506】,移動(dòng)電話:【0527-88266888】,聯(lián)系人:宋明熙,龍華大浪街道云峰路18號(hào)銀通大廈。 廣東省,汕頭市,金平區(qū) 金平區(qū),廣東省汕頭市轄區(qū),位于汕頭市區(qū)西北部,北回歸線橫貫境域,東部與龍湖區(qū)相接,北部及西北部分別與潮州市庵埠鎮(zhèn)和揭陽(yáng)市地都鎮(zhèn)接壤,南部緊連汕頭港、牛田洋,西南部潯洄島與潮陽(yáng)區(qū)為鄰。截至2019年,金平區(qū)共轄12個(gè)街道,陸地面積108.71平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時(shí),金平區(qū)常住人口為777024人。
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降低質(zhì)量成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。 質(zhì)量成本=成本+鑒定成本+失敗成本, 其比例關(guān)系為:1:10:100(員工教育成本是成本,質(zhì)量檢驗(yàn)成本是鑒定成本,不合格品費(fèi)用是失敗成本。)以上比例意味著投入一元錢(qián)做質(zhì)量的事先,將減少10元的檢驗(yàn)費(fèi)用,減少100元不合格品給企業(yè)帶來(lái)的損失。企業(yè)在質(zhì)量控制上投入 的成本和適當(dāng)?shù)蔫b定成本,建立更穩(wěn)定的質(zhì)量保證基礎(chǔ)而盡量減少甚至杜絕失敗成本,創(chuàng)造企業(yè) 利潤(rùn)。
促使企業(yè)質(zhì)量管理走上規(guī)范化、程序化、法制化的軌道。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的核心是建立文件化質(zhì)量體系。書(shū)面規(guī)定了必須的質(zhì)量要素內(nèi)容及實(shí)施程序。要求管理人員、操作人員和驗(yàn)證人員都必須按文件執(zhí)行并加以記錄。標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施保證企業(yè)的質(zhì)量管理水平與世界等同。
ISO9000質(zhì)量管理體系通過(guò)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工作規(guī)范文件、記錄文件,將企業(yè)管理的全部要素、全部活動(dòng)和全部過(guò)程都以文件形式進(jìn)行規(guī)定,構(gòu)成了文件化的質(zhì)量管理體系,為制度化奠定了有章可循的基礎(chǔ)。ISO9000質(zhì)量管理體系文件的 性和權(quán)威性。企業(yè)管理的組織活動(dòng)和人員行為都必須處于受控狀態(tài),而這種受控只能來(lái)源于體系文件,不允許并防止非體系文件的控制規(guī)定和要求。其三,確立制度執(zhí)行的“游戲規(guī)則”。執(zhí)行是制度化的核心。在ISO9000質(zhì)量管理體系中,文件是強(qiáng)制執(zhí)行的制度,是任何情況下都要執(zhí)行的制度,是任何人都要執(zhí)行的制度。通過(guò)對(duì)組織活動(dòng)和人員行為的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),凡不符合或不遵守文件要求的,都被視為不符合或不合格,要予以糾正,直至符合為止。這樣,就有效地克服了有章不循、有制不依的隨意現(xiàn)象,確保企業(yè)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,使制度化落到實(shí)處
ISO9000、ISO14000、IS45001、IATF16949、ISO22000認(rèn)證
是深圳博慧達(dá)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)是主打項(xiàng)目,該機(jī)構(gòu)咨詢(xún)過(guò)程中嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理八項(xiàng)管理原則來(lái)推行,從2000多家客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,成效顯著。尤其是貫徹全員參與、與供方的互利關(guān)系、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法等原則上達(dá)到了淋漓盡致的地步。
深圳ISO認(rèn)證審核也是博慧達(dá)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)與其他機(jī)構(gòu)不一樣的地方。咨詢(xún)師咨詢(xún)輔導(dǎo)的過(guò)程也是嚴(yán)格按照審核流程來(lái)進(jìn)行,公司與認(rèn)證機(jī)構(gòu)配合默契,熟悉認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核重點(diǎn)及要求。15年來(lái)2200多家客戶(hù)無(wú)一企業(yè)一次性不能通過(guò)認(rèn)證!客戶(hù)滿(mǎn)意率高達(dá)95%以上。
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