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環(huán)保法采取的一系列新措施強度之高、要求之嚴、目標之細讓我們感到壓力重重。委副付霞還以長了牙齒來形容新環(huán)保法的嚴厲程度。另外,付霞提到,投入巨資改善環(huán)保設施和后的企業(yè)與沒有環(huán)保投入的企業(yè)相比,前者成本高昂,而鋼價不變,后者反而盈利更多,這對前者平,這種情況下,優(yōu)的反被淘汰了,劣的卻勝利了。 其被稱為嚴環(huán)保法,確立按日計罰規(guī)定,其中第五十九條指出:企業(yè)事業(yè)單位和其他生產經營者排放污染物,受到,被責令改正,拒不改正的,依法做罰決定的可以自責令改正之日的次日起,按照原數(shù)額按日連續(xù)。 據(jù)了解,新修訂的環(huán)保法于今年4月24日通過,2015年1月1日正式實施。則有不同的壓力點。在虧損的局面下,按原標準投入74億元改造的環(huán)保系統(tǒng)運行還不到兩三年。副總經理陳平舉例稱,在他看來,環(huán)保標準更替之快所帶來的高投入會對老企業(yè)造成較大壓力。 同時,他認為老企業(yè)的工藝布局已定,沒有足夠的空間位置來補充新的環(huán)保設施,有錢也無處花。作為行副總經理崔健提到,其推出從現(xiàn)實來講不太現(xiàn)實。購置環(huán)保設備和研發(fā)環(huán)保成本高昂,在合金鋼管行業(yè)產能過剩情況下,企業(yè)拆資或很難;由于新環(huán)保法的高門檻、高標準,企業(yè)短時間內不易實現(xiàn)對新環(huán)保的。
回顧2013年,包頭鋼鐵(集團)深入貫徹的和三中全會精神,加快推進三步走+深化發(fā)展戰(zhàn)略,完成了堅持一條主線,推進四化、四的頂層設計,對鋼鐵產業(yè)、六條戰(zhàn)略轉型產業(yè)鏈(稀土、微合金利用、煤炭、有色金屬、三廢利用、產業(yè))的發(fā)展思路更加清晰。 廣大一線職工通過降本增效,進一步拓寬了生存發(fā)展空間;進行新體系結構等硬件大建設,實施再創(chuàng)業(yè),換來了自主發(fā)展的機會,解決了可發(fā)展的問題;開展管理攻堅戰(zhàn),大力推進精益管理、卓越績效管理,使整體管理。 2014年的新年鐘聲已經敲響。2013年,包鋼在生產經營極度困難的情況下,繼續(xù)職工收入、住房繳存基數(shù)、補貼福利消費,同時包鋼集體企業(yè)到2013年年底已基本完成,2萬多名集體企業(yè)職工樂享成果。廣大干部職工的幸福指數(shù),伴隨歸屬感、榮譽感和自豪感共同,職工與企業(yè)患難與共、同舟共濟的決心。 2014年,我們將在新一輪深化的大好中,加快轉型升級,通過推動產業(yè)新型化、新興產業(yè)規(guī)?;⒅еa業(yè)多元化、產業(yè)發(fā)展綠色化,加快做精做優(yōu)鋼鐵產業(yè),努力打造稀土五大功能材料強、應用產?。
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