以下是:林芝市波密縣ISO認證多年專注的產(chǎn)品參數(shù) 
	
 
品牌
博慧達
地址
深圳
業(yè)務范圍
全國
范圍
ISO認證多年專注供應范圍覆蓋西藏、林芝市、波密縣、米林縣、墨脫縣、察隅縣、朗縣等區(qū)域。
	
  
 
【博慧達】業(yè)務覆蓋多領域場景，主營墨脫ISO認證/有機認證滿足客戶需求、朗縣ISO認證/有機認證廠家直接面向客戶、察隅ISO認證/有機認證免費安裝等產(chǎn)品服務。ISO認證多年專注,博慧達企業(yè)管理咨詢(林芝市波密縣分公司)為您提供ISO認證多年專注的資訊,聯(lián)系人:宋明熙,電話:【0527-88266888】、【17768165506】。  西藏自治區(qū),林芝地區(qū),波密縣  波密縣位于西藏自治區(qū)東南部，帕隆藏布河北岸。地處東經(jīng)94度0007－96度3004，北緯29度2106－30度4026。全境面積16748平方公里，318國道從縣中心穿過，距自治區(qū)首府拉薩市636公里，距林芝市市區(qū)230公里，距昌都市八宿縣217公里。1959年成立波密縣委。地處喜馬拉雅山脈北麓東段。為沖積平原，峰明樸不登山，海拔6118米。




  
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以下是:林芝波密ISO認證多年專注的圖文介紹 
精誠合作、共振輝煌，為營銷理念，用過硬的質(zhì)量、良好的信譽、優(yōu)質(zhì)的服務、合理的價格，不斷的拓展 ISO認證/有機認證市場。針對客商制定的特殊規(guī)格、型號的 ISO認證/有機認證產(chǎn)品，無論量大還是量小，林芝波密博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司都能迅速的組織生產(chǎn)。正是因為有了強大的科研、生產(chǎn)作后盾，以靈活的生產(chǎn)、銷售為經(jīng)營手段，林芝波密博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司才會創(chuàng)造一個又一個驕人的業(yè)績。 　　公司竭誠歡迎海內(nèi)外各界新老朋友來函來電洽談業(yè)務，并隨時恭候垂詢惠顧。愿與您精誠合作，共創(chuàng)輝煌的明天。



	降低質(zhì)量成本，提高企業(yè)利潤。   質(zhì)量成本=成本+鑒定成本+失敗成本， 其比例關系為：1：10：100（員工教育成本是成本，質(zhì)量檢驗成本是鑒定成本，不合格品費用是失敗成本。）以上比例意味著投入一元錢做質(zhì)量的事先，將減少10元的檢驗費用，減少100元不合格品給企業(yè)帶來的損失。企業(yè)在質(zhì)量控制上投入 的成本和適當?shù)蔫b定成本，建立更穩(wěn)定的質(zhì)量保證基礎而盡量減少甚至杜絕失敗成本，創(chuàng)造企業(yè) 利潤。 


	促使企業(yè)質(zhì)量管理走上規(guī)范化、程序化、法制化的軌道。ISO9000族標準的核心是建立文件化質(zhì)量體系。書面規(guī)定了必須的質(zhì)量要素內(nèi)容及實施程序。要求管理人員、操作人員和驗證人員都必須按文件執(zhí)行并加以記錄。標準的實施保證企業(yè)的質(zhì)量管理水平與世界等同。 




	ISO9000、ISO14000、IS45001、IATF16949、ISO22000認證 


	是深圳博慧達咨詢機構是主打項目，該機構咨詢過程中嚴格遵循質(zhì)量管理八項管理原則來推行，從2000多家客戶的經(jīng)驗來看，成效顯著。尤其是貫徹全員參與、與供方的互利關系、過程方法、管理的系統(tǒng)方法等原則上達到了淋漓盡致的地步。 


	    深圳ISO認證審核也是博慧達咨詢機構與其他機構不一樣的地方。咨詢師咨詢輔導的過程也是嚴格按照審核流程來進行，公司與認證機構配合默契，熟悉認證機構的審核重點及要求。15年來2200多家客戶無一企業(yè)一次性不能通過認證！客戶滿意率高達95%以上。 



	深圳ISO認證需求量很大，我?guī)缀趺刻於冀拥胶芏?。與內(nèi)地不同的是，深


	圳ISO認證客戶大多數(shù)要求咨詢公司提供培訓，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。但同時，


	很多企業(yè)又不想花錢，往往按照快單的價格來支付做培訓和拿證的費用。用有的老


	板的話說就是僅買張沒有什么用。那么，經(jīng)過筆者多年的深圳ISO認證咨詢的


	經(jīng)驗來看，要在老板只支付有限費用的情況下既拿到，又能夠提高管理水平，


	可從以下幾個方面入手。

  1. 充分調(diào)研，有的放矢。要摸清楚企業(yè)的“家底”，再做培訓方案。如有的


	企業(yè)是生產(chǎn)過程管理混亂，那么咨詢師就要著重在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)下功夫；如有的企


	業(yè)是檢驗不過關，那么就要在檢驗上下功夫；

  

  b)針對不同培訓對象培訓不同的內(nèi)容。有些培訓要求管理層（包括基層領導）


	和內(nèi)審員必須參加，其他員工建議參加。有些課程就是專業(yè)人士參加，如設備維修


	，只有生產(chǎn)部人員參加即可；

  c) 培訓要貫穿始終，并非只有 步和第二步的集中培訓。在各個階段進行


	指導時，我們要不斷引用標準內(nèi)容與實際工作進行聯(lián)系，如在編寫文件時直接指出


	標準中規(guī)定的部分哪些公司現(xiàn)在已經(jīng)存在并滿足要求，哪些需要更改，并提出更改


	建議，哪些需要增加。如果這樣做的好可以減少集中培訓課時，增進效果。

  2. 文件編寫過程適當時機提供模板格式。

  a) 確定文件編寫人員。一忌隨意換人，二忌對標準一點都不熟悉的人來編寫


	。

  b) 運用文件編寫技巧。一般要求先畫流程圖，將各過程的流程圖畫好，并處


	理好相互之間的連接，再寫文字，這樣也容易理順各過程內(nèi)部和之間的關系。其次


	，文件編寫人員需要知道一些WORD操作技巧，如快速畫流程圖技巧，文檔編排格式


	快捷技巧等，收集百余例常用技巧，在咨詢時先給一些文件編寫人員做些培訓，可


	以加快文件編寫速度，而且層次分明，效果良好。

  c) 提供模板格式。一般來說，不建議上來就提供模板文檔，這樣容易束


	縛文件編寫人員的思想。但在他們經(jīng)過痛苦的思索編寫一部分內(nèi)容后，可適當提供


	一些模板格式供參考。

  3.深圳ISO認證過程實際上是重視管理思想，有創(chuàng)造性地運用標準的過程。

  ISO9000族標準需要各組織根據(jù)自己的情況來實施，但有些組織卻將別的公司


	的質(zhì)量管理體系文件照搬照抄，形成自己也不明白為什么這樣做?；蚴墙┯驳靥讟?

	準的各條款，把公司原來的風格丟了。其實各組織在貫徹實施ISO9001標準時，只


	要把標準要求的內(nèi)容做到了，并不一定要求統(tǒng)一的格式。



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