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深圳ISO認證 深圳ISO認證如何選擇認證機構(gòu)？
一、在 認證機構(gòu)名錄里面找正規(guī)的認證機構(gòu)
二、看哪些機構(gòu)在深圳有辦事處，在深圳有審核員；
三、看認證機構(gòu)的審核范圍
ISO認證企業(yè)比較多，認證企業(yè)關(guān)心的就是費用。因此，對于深圳ISO認證咨詢機構(gòu)來說報價也是要根據(jù)企業(yè)要求和具體情況來綜合考慮的。深圳ISO認證咨詢機構(gòu)會安排相應(yīng)的咨詢師來企業(yè)輔導(dǎo)。
深圳ISO認證咨詢總費用大致情況如下：
深圳ISO9001認證咨詢費用，人數(shù)在100人以下的，如果要做培訓(xùn)的話費用在14000元左右；
深圳ISO14001認證咨總費用，人數(shù)在40人以下，要做培訓(xùn)費用在15000元左右；
深圳ISO45001認證咨詢總費用，人數(shù)在40人以下，要做培訓(xùn)費用控制在15000元左右
深圳IATF16949認證咨詢總費用，人數(shù)在40人以下，要做培訓(xùn)，費用控制在49000元左右；
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iso9001:2015\iso14001:2015\OHSMS18001:2011認證體系因所涉及的范圍、目的、對象不同，有多種類型的評價方法，包括內(nèi)部、外部審核和自我評定方式。
一、體系評價類型
內(nèi)部審核―第方一評價。
顧客或相關(guān)方審核―第二方評價。
認證機構(gòu)審核―第三方評價。
管理評審―內(nèi)部體系評價。
自我評定―對照模式進行自我評價。
二、管理體系的評價內(nèi)容
1 質(zhì)量方面
1）質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)程度。
2）主要過程和關(guān)鍵活動達到預(yù)期結(jié)果的情況。
3）產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的程度和穩(wěn)定性。
4）顧客滿意程度。
5）管理者和員工的質(zhì)量意識。
6）質(zhì)量管理體系自我改善與持續(xù)改進的機制是否建立和健全。
2.環(huán)境方面
l）環(huán)境因素識別是否充分，重要環(huán)境因素確定是否準(zhǔn)確。
2）對重要的環(huán)境因素是否實施了有效控制．
3）環(huán)境監(jiān)測、評價、污染是否能堅持并形成機制。
4）員工提高環(huán)境意識的表現(xiàn)。
5）遵守環(huán)保法律法規(guī)和程序的自覺性。
6）“水、汽、聲、渣”污染的成效及達標(biāo)排放情況。
7）降低能源資源消耗的管理方法和效果。
8）改進產(chǎn)品性能、減少有毒有害物質(zhì)排放和環(huán)境影響的成效。
9）通過改造或更新設(shè)備，減少對環(huán)境不利影響的情況。
10）廢棄物分類管理、減量化、無害化和再生利用的情況
11）環(huán)境行為改善的表現(xiàn)，環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的實現(xiàn)情況。
3 職業(yè)方面
l）組織的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃是否到位。
2）職業(yè)方針、目標(biāo)、管理方案的實現(xiàn)程度．
3）運行控制是否依據(jù)規(guī)定的程序和準(zhǔn)則進行。
4）員工的職業(yè)意識和自我保護意識的提高表現(xiàn)。
5）事故、事件發(fā)生的頻率和糾正措施的有效性．
6）對重大風(fēng)險是否有應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急響應(yīng)效果如何．
7）績效的監(jiān)測和主要成果。
iso9001:2015標(biāo)準(zhǔn)7.1.6條文講：“組織應(yīng)確定用于過程運行和達成產(chǎn)品和服務(wù)的符合性所需要的知識。” 這段的內(nèi)容是要求企業(yè)對其運行ISO9000質(zhì)量管理系統(tǒng)（下簡稱ISO9000）所需的知識進行界定，明確哪些是所需要的。這個工作是很繁瑣的，不容易做好，因為組織的知識涉及面太廣了。
根據(jù)本條文的注2，組織知識的界定可以根據(jù)：a) 內(nèi)部來源（如：知識產(chǎn)權(quán)、由經(jīng)驗而得的知識、從失敗和成功項目中獲取的教訓(xùn)、非文件化知識和經(jīng)驗的獲得與分享、過程改進的結(jié)果、產(chǎn)品和服務(wù)的改進結(jié)果）；b) 外部來源（如：各種標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)術(shù)界、會議以及從客戶和外部供方收集的知識）。
根據(jù)上述的企業(yè)內(nèi)外兩個來源，對企業(yè)運行ISO9000所需的知識進行分類，大約有幾下幾種：包括企業(yè)的各種 ，各種工作程序、作業(yè)指導(dǎo)書，產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)， 或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)法規(guī)，學(xué)術(shù)界著作與論文，專業(yè)論壇的成果，這些是可取之即用的知識，根據(jù)知識管理理論的分類，這些屬于顯性知識，另外有一些是與之對應(yīng)的知識是隱性知識，即條文注2中所說的非文件化的知識與經(jīng)驗，這些知識是很個性化、難于格式化或文字化的知識，如員工的一些個人操作經(jīng)驗、工作意識等。
組織的知識一定要建立清單的，或者叫做目錄。比如，各種文件的清單，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的清單等等。不然，單就企業(yè)自身的文件來說，如果沒有一個目錄管理，那結(jié)果 是災(zāi)難性的。
當(dāng)然，對于“組織知識”這節(jié)要求的實施，僅僅建立一個清單是不夠的。因為條文講：“這知識應(yīng)予以維護并在必要的范圍內(nèi)可獲得。”“在處理變革中的需求與趨勢時，組織應(yīng)考慮其現(xiàn)有知識，并確定如何得到或獲取所需的更多知識和必需的更新。”這里講到“維護”“更新”，即要求對企業(yè)對其知識進行必要的管理，保證企業(yè)從上到下都能獲得足夠的知識，以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)
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