以下是:隴南市徽縣常年供應(yīng)合金管-全國(guó)配送的產(chǎn)品參數(shù)【智凱】持續(xù)拓展產(chǎn)品矩陣,現(xiàn)有兩當(dāng)合金管誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)現(xiàn)貨現(xiàn)發(fā)、西和合金管多種規(guī)格可選等,滿足不同場(chǎng)景需求。常年供應(yīng)合金管-全國(guó)配送,智凱鋼管(隴南市徽縣分公司)為您提供常年供應(yīng)合金管-全國(guó)配送,聯(lián)系人:賈經(jīng)理,電話:【0527-88266222】、【17768165506】。 甘肅省,隴南市,徽縣 徽縣隸屬于甘肅省隴南市,因城北隅徽山下有徽山驛而得縣名,位于甘肅省東南部、隴南市東北部,地處秦嶺山脈南麓、嘉陵江上游秦巴山地中的徽成盆地,北接天水市,東鄰兩當(dāng)縣,西連成縣,東南部與陜西省漢中市略陽(yáng)縣接壤?;湛h轄13個(gè)鎮(zhèn),2個(gè)鄉(xiāng),213個(gè)行政村,總面積2722平方千米。2022年年末全縣總戶數(shù)6.86萬(wàn)戶,總?cè)丝?2.44萬(wàn)人,其中:城鎮(zhèn)人口8.53萬(wàn)人;常住人口18.92萬(wàn)人。
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新的一年里,沙鋼的總體發(fā)展思路是:在的和三中全會(huì)精神引領(lǐng)下,堅(jiān)持實(shí)施建設(shè)精品基地,打造百年沙鋼的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,高揚(yáng)發(fā)展的主旋律,以做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)、做大做優(yōu)現(xiàn)代物流、做好做實(shí)非鋼產(chǎn)業(yè)。 從利好方面來講:和市場(chǎng)各司其職、協(xié)同發(fā)力,有利于化解過剩鋼鐵產(chǎn)能;建立公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,將有利于鋼鐵市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng);劃定生態(tài)保護(hù)紅線,有利于推進(jìn)鋼鐵行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型;引進(jìn)來、走出去的結(jié)合,將有利于鋼鐵行業(yè)配置全球資源的能力和效率;發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),也有利于激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。 從挑戰(zhàn)方面來講:企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,綜合競(jìng)爭(zhēng)能力尤為迫切;要紅利上繳比例,這對(duì)當(dāng)前處于微利經(jīng)營(yíng)甚至虧損的鋼鐵企業(yè)來講,也是很大的考驗(yàn);要,國(guó)有資本要逐步減持,屆時(shí),國(guó)有企。 2014年全年的鋼材市場(chǎng)可能呈現(xiàn)兩頭低、中間高波浪形盤整前行的態(tài)勢(shì)。推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的市場(chǎng)化,引入市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。引入市場(chǎng)倒逼機(jī)制,對(duì)各單位的收入分配由考核內(nèi)部利潤(rùn)變革為考核市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)成本;強(qiáng)化以市場(chǎng)價(jià)值來衡量工作績(jī)效,干部職工收入直接與創(chuàng)造的價(jià)值掛鉤。
誠(chéng)實(shí)守信是隴南徽縣智凱鋼管有限公司的核心價(jià)值觀,是企業(yè)文化的基石,是我們的崇高品質(zhì),是我們建基立業(yè)之本。我們倡導(dǎo)的誠(chéng)信觀,誠(chéng)信于公司、誠(chéng)信于客戶、誠(chéng)信于員工、誠(chéng)信于社會(huì)。如果您想了解更多有關(guān) 合金管產(chǎn)品,可點(diǎn)擊在線咨詢,也可撥打我們頁(yè)面聯(lián)系電話,我們真誠(chéng)為您解答每一個(gè)疑問。
的三中全會(huì)召開之后,會(huì)給鋼鐵企業(yè)提供一個(gè)較寬松的發(fā)展環(huán)境,讓混合所有制成為進(jìn)一步深化的方向和目標(biāo);經(jīng)濟(jì)增速比2013年會(huì)略有;把城鎮(zhèn)化作為推動(dòng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、走出低谷的一個(gè)重要突破口,這對(duì)鋼鐵企業(yè)是個(gè)利好。 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好:力度加大。2013年,安鋼以解危脫困倒逼轉(zhuǎn)型升級(jí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步向好:鋼鐵主業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡,非鋼產(chǎn)業(yè)盈利水平明顯改善;結(jié)構(gòu)取得顯著進(jìn)展;職工收入恢復(fù)性增長(zhǎng);同比減虧25億元,實(shí)現(xiàn)了由巨虧到盈利平衡點(diǎn)的逆轉(zhuǎn)。 2014年,解危脫困的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)仍然繁重。為此,我們將貫徹三中全會(huì)精神,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)換機(jī)制,激發(fā)與發(fā)展的新活力,把工作放在三大著力點(diǎn)上。,把握好兩個(gè)關(guān)系。一個(gè)是外部市場(chǎng)變化性和企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃性的關(guān)系。 外部市場(chǎng)越是瞬息萬(wàn)變,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就越要有高度的一體化,就越要有協(xié)調(diào)性、組織性和系統(tǒng)性。為此,我們將建立能隨時(shí)組織起來、資源配置、適應(yīng)市場(chǎng)的快速反應(yīng)機(jī)制和聯(lián)動(dòng)機(jī)制。另一個(gè)是規(guī)模、效益和結(jié)構(gòu)的關(guān)系。
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