以下是:玉溪市澄江市質(zhì)量?jī)?yōu)的ISO認(rèn)證品牌廠家的產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品參數(shù) 產(chǎn)品價(jià)格 電議 發(fā)貨期限 電議 供貨總量 電議 運(yùn)費(fèi)說明 電議 品牌 博慧達(dá) 地址 深圳 業(yè)務(wù)范圍 全國(guó) 范圍 質(zhì)量?jī)?yōu)的ISO認(rèn)證品牌供應(yīng)范圍覆蓋云南省、玉溪市、澄江市、紅塔區(qū)、江川區(qū)、通??h、華寧縣、易門縣等區(qū)域。 【博慧達(dá)】為您提供易門ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證優(yōu)選廠商、通海ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證誠信可靠、紅塔ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證高性價(jià)比等多元產(chǎn)品與服務(wù)。質(zhì)量?jī)?yōu)的ISO認(rèn)證品牌廠家,博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(玉溪市澄江市分公司)為您提供質(zhì)量?jī)?yōu)的ISO認(rèn)證品牌廠家的資訊,聯(lián)系人:宋明熙,電話:【0527-88266888】、【17768165506】。 云南省,玉溪市,澄江市 澄江歷史上為郡、路、府、縣治地,有“文風(fēng)不讓中原盛,民俗還如太古淳”的美譽(yù)。澄江屬中亞熱帶高原季風(fēng)型氣候,地處滇中城市經(jīng)濟(jì)圈、三湖生態(tài)城市群、撫仙湖—星云湖生態(tài)建設(shè)與旅游改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)、昆玉旅游文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶的核心區(qū)域。
想要更直觀地了解質(zhì)量?jī)?yōu)的ISO認(rèn)證品牌廠家產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能嗎?我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了視頻介紹,相較于圖文,視頻更能讓您輕松掌握產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)。以下是:玉溪澄江質(zhì)量?jī)?yōu)的ISO認(rèn)證品牌廠家的圖文介紹玉溪澄江博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司設(shè)備精良,以專業(yè)化生產(chǎn)保證 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證產(chǎn)品的穩(wěn)定性。 不斷健全的管理體制為產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量提供了可靠的保證。
我們的原則
創(chuàng)新源于我們對(duì) ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證科技的積累;
穩(wěn)定源于我們對(duì) ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證質(zhì)量的堅(jiān)定;
卓越源于我們對(duì) ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證細(xì)節(jié)的執(zhí)著;
形象源于我們對(duì) ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證服務(wù)的認(rèn)真!
ISO9000:2015認(rèn)證體系運(yùn)行中,顧客調(diào)查只是獲得反饋的形式這一。組織根據(jù)顧客類型考慮不同的息獲得方法。組織可決定想要用的方法,這些方法可包含但不限于:
——民意調(diào)查
——顧客溝通
——有關(guān)交付的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的顧客數(shù)據(jù)
——市場(chǎng)占有率分析
——好評(píng)
——投訴
——保修索賠
——經(jīng)銷商報(bào)告
——社會(huì)媒體,如網(wǎng)站、留言板、推特
——發(fā)票查詢
——出版的息,如報(bào)紙或雜志
組織應(yīng)決定需要從哪些顧客獲得顧客滿意的反饋以及如何監(jiān)視這些數(shù)據(jù)。組織可選擇在每次交易結(jié)束時(shí)請(qǐng)求每個(gè)顧客提供反饋,也可選擇根據(jù)銷售量,對(duì)老顧客或新顧客等目標(biāo)進(jìn)行抽樣。
獲取反饋可以持續(xù)進(jìn)行,也可以根據(jù)組織確定的特定額度進(jìn)行。
有效地避免產(chǎn)品責(zé)任各國(guó)在執(zhí)行產(chǎn)品品質(zhì)法的實(shí)踐中,由于對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的投訴越來越頻繁,事故原因越來越復(fù)雜,追究責(zé)任也就越來越嚴(yán)格。尤其是近幾年,發(fā)達(dá) 都在把原有的“過失責(zé)任”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣?yán)格責(zé)任”法理,對(duì)制造商的要求提高很多。例如,工人在操作一臺(tái)機(jī)床時(shí)受到傷害,按“嚴(yán)格責(zé)任”法理,法院不僅要看該機(jī)床機(jī)件故障之類的品質(zhì)問題,還要看其有沒有裝置,有沒有向操作者發(fā)出警告的裝置等。法院可以根據(jù)上述任何一個(gè)問題判定該機(jī)床存在缺陷,廠方便要對(duì)其后果負(fù)責(zé)賠償。但是,按照各國(guó)產(chǎn)品責(zé)任法,如果廠方能夠提供ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證,便可免賠,否則,要敗訴且要受到重罰。(隨著我國(guó)法治的完善,企業(yè)界應(yīng)該對(duì)“產(chǎn)品責(zé)任法”高度重視,盡早防范。)
iso9001:2015\iso14001:2015\OHSMS18001:2011認(rèn)證體系因所涉及的范圍、目的、對(duì)象不同,有多種類型的評(píng)價(jià)方法,包括內(nèi)部、外部審核和自我評(píng)定方式。
一、體系評(píng)價(jià)類型
內(nèi)部審核―第方一評(píng)價(jià)。
顧客或相關(guān)方審核―第二方評(píng)價(jià)。
認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核―第三方評(píng)價(jià)。
管理評(píng)審―內(nèi)部體系評(píng)價(jià)。
自我評(píng)定―對(duì)照模式進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。
二、管理體系的評(píng)價(jià)內(nèi)容
1 質(zhì)量方面
1)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
2)主要過程和關(guān)鍵活動(dòng)達(dá)到預(yù)期結(jié)果的情況。
3)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的程度和穩(wěn)定性。
4)顧客滿意程度。
5)管理者和員工的質(zhì)量意識(shí)。
6)質(zhì)量管理體系自我改善與持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制是否建立和健全。
2.環(huán)境方面
l)環(huán)境因素識(shí)別是否充分,重要環(huán)境因素確定是否準(zhǔn)確。
2)對(duì)重要的環(huán)境因素是否實(shí)施了有效控制.
3)環(huán)境監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、污染是否能堅(jiān)持并形成機(jī)制。
4)員工提高環(huán)境意識(shí)的表現(xiàn)。
5)遵守環(huán)保法律法規(guī)和程序的自覺性。
6)“水、汽、聲、渣”污染的成效及達(dá)標(biāo)排放情況。
7)降低能源資源消耗的管理方法和效果。
8)改進(jìn)產(chǎn)品性能、減少有毒有害物質(zhì)排放和環(huán)境影響的成效。
9)通過改造或更新設(shè)備,減少對(duì)環(huán)境不利影響的情況。
10)廢棄物分類管理、減量化、無害化和再生利用的情況
11)環(huán)境行為改善的表現(xiàn),環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的實(shí)現(xiàn)情況。
3 職業(yè)方面
l)組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃是否到位。
2)職業(yè)方針、目標(biāo)、管理方案的實(shí)現(xiàn)程度.
3)運(yùn)行控制是否依據(jù)規(guī)定的程序和準(zhǔn)則進(jìn)行。
4)員工的職業(yè)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的提高表現(xiàn)。
5)事故、事件發(fā)生的頻率和糾正措施的有效性.
6)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)是否有應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急響應(yīng)效果如何.
7)績(jī)效的監(jiān)測(cè)和主要成果。
品牌效益
通過ISO體系認(rèn)證不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過場(chǎng),而是一個(gè)真牌好壞的體現(xiàn),當(dāng)一位顧客選擇之前一定會(huì)先了解企業(yè)曾經(jīng)取得的榮譽(yù),那么深圳ISO認(rèn)證就是一個(gè)很有說服力的關(guān)鍵點(diǎn),同時(shí)也展現(xiàn)給顧客您的管理已經(jīng)滿足了國(guó)際化的要求,貴公司已經(jīng)站在了國(guó)際、行業(yè)的前沿。
4、節(jié)省成本
針對(duì)企業(yè)的性質(zhì)制定采購、銷售、辦公等各環(huán)節(jié)的合同評(píng)審,有效的控制采購預(yù)算,用合理的價(jià)格采購 的產(chǎn)品??刂聘髦饕h(huán)節(jié)費(fèi)用支出,對(duì)費(fèi)用支出必須按要求實(shí)時(shí)記錄,以備查閱。
5、可追溯
日常中形成文件化的管理,工作實(shí)時(shí)記錄,崗位職責(zé)明確,在出現(xiàn)問題時(shí)可以 時(shí)間找到責(zé)任人,查明問題原因,制定糾正/整改措施,真正實(shí)現(xiàn)事一有人管,事事有人負(fù)責(zé),即使出了問題也知道出在什么地方。
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