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陳經(jīng)理,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)匯通物流園C170號。 吉林省,通化市,東昌區(qū) 東昌區(qū)交通便利，以303國道、201國道、202國道為主連接東北三省和進關出海的公路網(wǎng)絡在此交匯。有通沈高速、丹通高速、通長高速公路、通灌鐵路等高速公路過境，通化機場建成通航；境內(nèi)自然資源豐富，素有“綠色立體資源寶庫”和“長白山藥庫”之稱。2016年11月，通化市東昌區(qū)被旅游局評為第二批全域旅游示范區(qū)。
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而上半年的回暖行情一定程度上延緩了企業(yè)主動淘汰產(chǎn)能、退出市場的進程。事實上，無縫管去產(chǎn)能阻力重重的背后折射出經(jīng)濟學上的“囚徒困境”理論：盡管幾乎所有無縫管企業(yè)都明白只有一起去產(chǎn)能才能救這個行業(yè)，但很多時候企業(yè)都希望別人先減產(chǎn)，自己則是堅持到后的那一家。這正反映了個人的選擇有時并非團體的選擇。事實上，勞動生產(chǎn)率低、經(jīng)營效率不足是早一批建立的無縫管集團的通病。在為新中國成立之初的無縫管工業(yè)作貢獻時，它們也背負了特殊國情和時代背景下產(chǎn)生的歷史負擔。
這是當下傳統(tǒng)鋼企集中進行人員分流的主要背景。中國無縫管網(wǎng)介紹，經(jīng)初步統(tǒng)計，“去產(chǎn)能”將涉及無縫管行業(yè)約50萬名職工的分流安置。記者根據(jù)公開報道和資料不完全統(tǒng)計，去年至今，全國幾家大型國有無縫管企業(yè)已經(jīng)分流的員工人數(shù)不到5萬人。整體來看，職工分流安置任務依舊艱巨。(一)抓住國企改革契機，提高無縫管行業(yè)資本流動性，優(yōu)化供給側(cè)微觀結(jié)構，解決總量過剩難題 無縫管行業(yè)供需不匹配顯著的表現(xiàn)是總量供給過剩，停產(chǎn)或半停產(chǎn)的企業(yè)越來越多。
