以下是:山南市洛扎縣ISO認(rèn)證服務(wù)周到的產(chǎn)品參數(shù) 
	
 
品牌
博慧達(dá)
地址
深圳
業(yè)務(wù)范圍
全國(guó)
范圍
ISO認(rèn)證供應(yīng)范圍覆蓋西藏、山南市、洛扎縣、乃東區(qū)、扎囊縣、貢嘎縣、桑日縣、瓊結(jié)縣、曲松縣、措美縣、加查縣、隆子縣、錯(cuò)那市、浪卡子縣等區(qū)域。
	
  
 
【博慧達(dá)】為您提供桑日ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證源頭廠家來(lái)圖定制、瓊結(jié)ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證工廠采購(gòu)、乃東ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證當(dāng)?shù)貜S家值得信賴(lài)等多元產(chǎn)品與服務(wù)。ISO認(rèn)證服務(wù)周到,博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(山南市洛扎縣分公司)為您提供ISO認(rèn)證服務(wù)周到的資訊,聯(lián)系人:宋明熙,電話:【0527-88266888】、【17768165506】。  西藏自治區(qū),山南市,洛扎縣  洛扎縣隸屬中華人民共和國(guó)西藏自治區(qū)山南市，藏語(yǔ)意為“南方大懸崖”，地處西藏自治區(qū)南部、喜馬拉雅南麓，全縣中部就是一條大峽谷——洛扎溝，為西藏自治區(qū)的區(qū)邊境縣之一。邊防線長(zhǎng)200公里。東南與措美縣和錯(cuò)那市為鄰，西北與浪卡子縣相連，南與不丹王國(guó)接壤。




  
為了給您提供更的ISO認(rèn)證服務(wù)周到產(chǎn)品信息，我們上傳了的產(chǎn)品視頻。看視頻，選購(gòu)不迷路。
以下是:山南洛扎ISO認(rèn)證服務(wù)周到的圖文介紹 
山南洛扎博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司主要經(jīng)營(yíng) ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證。 我們注重質(zhì)量，確保公司出去的每一件產(chǎn)品都是保質(zhì)保量的;我們也看重中價(jià)格，并且努力使客戶獲得優(yōu)惠的價(jià)格;同時(shí)我們還注重服務(wù)，我們相信客戶需要的不僅僅是產(chǎn)品。期待與您長(zhǎng)期合作，也希望與您合作愉快，真誠(chéng)為你服務(wù)。



	ISO認(rèn)證企業(yè)比較多，對(duì)廣大的小企業(yè)而言，如何做到既然簡(jiǎn)單又適用是一個(gè)難題。下面就我司所輔導(dǎo)過(guò)的小企業(yè)而言，必須做如下記錄。 


	1.      管理評(píng)審 


	2.      教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的記錄 


	3.      產(chǎn)品要求評(píng)審記錄 


	4.      設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)的輸入（有設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)企業(yè)填） 


	5.      設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)的評(píng)審 


	6.      設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)的驗(yàn)證 


	7.      設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)的確認(rèn) 


	8.      設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)的評(píng)審 


	9.      供方的評(píng)價(jià)記錄 


	10. 特殊過(guò)程的確認(rèn)表 


	11. 記錄產(chǎn)品的 性標(biāo)識(shí) 


	12. 供應(yīng)商調(diào)查表 


	13. 供應(yīng)商評(píng)定表 


	14. 合格供應(yīng)商一覽表 


	15. 來(lái)料檢驗(yàn)記錄 


	16. 生產(chǎn)過(guò)程控制記錄 


	17. 成品檢驗(yàn)記錄 


	18. 合同評(píng)審表 


	19. 口頭訂單記錄 


	20. 測(cè)量設(shè)備失效時(shí)的評(píng)估記錄 


	21. 機(jī)械設(shè)備一覽表 


	22. 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表 


	23. 儀器一覽表 


	24. 儀器校正記錄 


	25. 內(nèi)審記錄 


	26. 產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量記錄 


	27. 不合格品控制的記錄 


	28. 糾正措施的記錄 


	29. 措施 


	30. 品質(zhì)異常處理記錄 





    iso9001:2015\iso14001:2015\OHSMS18001:2011認(rèn)證體系因所涉及的范圍、目的、對(duì)象不同，有多種類(lèi)型的評(píng)價(jià)方法，包括內(nèi)部、外部審核和自我評(píng)定方式。

一、體系評(píng)價(jià)類(lèi)型

    內(nèi)部審核―第方一評(píng)價(jià)。

    顧客或相關(guān)方審核―第二方評(píng)價(jià)。

    認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核―第三方評(píng)價(jià)。

    管理評(píng)審―內(nèi)部體系評(píng)價(jià)。

    自我評(píng)定―對(duì)照模式進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

二、管理體系的評(píng)價(jià)內(nèi)容

    1 質(zhì)量方面

     1）質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

     2）主要過(guò)程和關(guān)鍵活動(dòng)達(dá)到預(yù)期結(jié)果的情況。

     3）產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的程度和穩(wěn)定性。

     4）顧客滿意程度。

     5）管理者和員工的質(zhì)量意識(shí)。

     6）質(zhì)量管理體系自我改善與持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制是否建立和健全。

    2.環(huán)境方面

     l）環(huán)境因素識(shí)別是否充分，重要環(huán)境因素確定是否準(zhǔn)確。

     2）對(duì)重要的環(huán)境因素是否實(shí)施了有效控制．

     3）環(huán)境監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、污染是否能堅(jiān)持并形成機(jī)制。

     4）員工提高環(huán)境意識(shí)的表現(xiàn)。

     5）遵守環(huán)保法律法規(guī)和程序的自覺(jué)性。

     6）“水、汽、聲、渣”污染的成效及達(dá)標(biāo)排放情況。

     7）降低能源資源消耗的管理方法和效果。

     8）改進(jìn)產(chǎn)品性能、減少有毒有害物質(zhì)排放和環(huán)境影響的成效。

     9）通過(guò)改造或更新設(shè)備，減少對(duì)環(huán)境不利影響的情況。

     10）廢棄物分類(lèi)管理、減量化、無(wú)害化和再生利用的情況

     11）環(huán)境行為改善的表現(xiàn)，環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的實(shí)現(xiàn)情況。

    3 職業(yè)方面

     l）組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃是否到位。

     2）職業(yè)方針、目標(biāo)、管理方案的實(shí)現(xiàn)程度．

     3）運(yùn)行控制是否依據(jù)規(guī)定的程序和準(zhǔn)則進(jìn)行。

     4）員工的職業(yè)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的提高表現(xiàn)。

     5）事故、事件發(fā)生的頻率和糾正措施的有效性．

     6）對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)是否有應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急響應(yīng)效果如何．

     7）績(jī)效的監(jiān)測(cè)和主要成果。



	ISO9000質(zhì)量管理體系通過(guò)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工作規(guī)范文件、記錄文件，將企業(yè)管理的全部要素、全部活動(dòng)和全部過(guò)程都以文件形式進(jìn)行規(guī)定，構(gòu)成了文件化的質(zhì)量管理體系，為制度化奠定了有章可循的基礎(chǔ)。ISO9000質(zhì)量管理體系文件的 性和權(quán)威性。企業(yè)管理的組織活動(dòng)和人員行為都必須處于受控狀態(tài)，而這種受控只能來(lái)源于體系文件，不允許并防止非體系文件的控制規(guī)定和要求。其三，確立制度執(zhí)行的“游戲規(guī)則”。執(zhí)行是制度化的核心。在ISO9000質(zhì)量管理體系中，文件是強(qiáng)制執(zhí)行的制度，是任何情況下都要執(zhí)行的制度，是任何人都要執(zhí)行的制度。通過(guò)對(duì)組織活動(dòng)和人員行為的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，凡不符合或不遵守文件要求的，都被視為不符合或不合格，要予以糾正，直至符合為止。這樣，就有效地克服了有章不循、有制不依的隨意現(xiàn)象，確保企業(yè)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，使制度化落到實(shí)處 



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