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今年7月份進(jìn)口鐵礦石的平均價格已經(jīng)降至92美元/噸,如果年內(nèi)數(shù)月進(jìn)口鐵礦石到岸價格進(jìn)一步下降,跌破90美元/噸,甚至逼近80美元/噸關(guān)口,國內(nèi)礦山企業(yè)將會出現(xiàn)更多減產(chǎn),從而為進(jìn)口鐵礦石拓展更大銷售空間,屆時國產(chǎn)礦市場占有率勢必至30%以下。 預(yù)計2014年鐵礦石進(jìn)口量將達(dá)到9億噸;如果2015年鐵礦石進(jìn)口到岸價格平均為80美元/噸,鐵礦石進(jìn)口量將會超過10億噸,甚至達(dá)到12億噸。據(jù)此分析,所謂需求進(jìn)入寒冬,鐵礦石因素風(fēng)光不再,其觀點(diǎn)過于武斷,缺乏統(tǒng)計數(shù)據(jù)支持。 2014年上半年,全國高溫合金管表觀消費(fèi)量3.76億噸,同比僅增長0.4%。其中,高溫合金管出口作出了重要貢獻(xiàn),上半年累計出口高溫合金管4101萬噸,同比增長33.6%。業(yè)內(nèi)人士稱,這種情況只有危機(jī)時期的2008年下半年出現(xiàn)過,2008年國內(nèi)高溫合金管表觀消費(fèi)量同比增長2.9%,增幅比2007年回落9.7個百分點(diǎn),為2001年以來的水平。 可想而知,高溫合金管廠的日子十分艱難。一些高溫合金管廠頻頻曝出轉(zhuǎn)型養(yǎng)豬、種菜,拓展非鋼領(lǐng)域。高溫合金管工業(yè)副會長王立群近日的數(shù)據(jù)顯示,今年前5月大中型高溫合金管廠主營業(yè)務(wù)虧損了40億元。劉秋平認(rèn)為,主營業(yè)務(wù)虧損主要是因高溫合金管價格下跌幅度較大,需求無法有效釋放,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)資金緊張。
但經(jīng)過7年折騰,只有卡納塔克邦一個候選地大致確定了用地,鋼廠所需的焦炭、基礎(chǔ)設(shè)施都沒有著落,另外兩個候選地奧里薩邦、恰爾肯德邦更是沒有一項能夠確定。面對這種局面、這種效率,不得不于2013年宣布放棄建廠計劃。 坐在沙發(fā)對面的張揚(yáng),比起一年半以前看起來有些消瘦,但氣色明顯好了很多。彼時無論采訪還是閑聊,張揚(yáng)在約三十幾平方米的辦公室里總是有人拿著等他簽字的文件進(jìn)進(jìn)出出。然而,如今在這間上百平方米的新辦公室里,除了清凈就是清凈,談?wù)摰脑掝}則繞過鋼貿(mào),在普洱茶與武夷巖茶之間徘徊。 事實(shí)上,與2008年的危機(jī)不同,彼時高溫合金管鋼貿(mào)行業(yè)雖然也遭遇一定程度上的收緊和市場需求下降的客觀環(huán)境,但是始自2011年的這場危機(jī)在經(jīng)歷了兩年多時間之后,尚未平復(fù),卻又遭遇全球經(jīng)濟(jì)滑坡,是國內(nèi)市場需求的嚴(yán)重,以至于鋼材價格跌跌不休。 公布的開庭公告,在剛剛過去的2014年12月份,涉及鋼貿(mào)的大約為200件。而在此之前的第三季度里,上海每月關(guān)于高溫合金管鋼貿(mào)的要高達(dá)300余起,涉及20余家,包括國有大行、股份制、城商行、農(nóng)商行乃至村鎮(zhèn)和外資行六類。
產(chǎn)品案例
公司實(shí)力
合金鋼管業(yè)進(jìn)入到了嚴(yán)冬已是不爭的事實(shí)。對于合金鋼管業(yè)來說2015年又是一個冬煉之年,冬煉不是冬眠,而是潛心于結(jié)構(gòu)。合金鋼管企業(yè)期望通過冬眠熬過去是不現(xiàn)實(shí)的,凍死的可能倒是很大。因此2015年寶鋼將著力在以下幾個方面做好冬煉工作:加快服務(wù)轉(zhuǎn)型。 寶鋼已確定了新的一體兩翼發(fā)展思路:一體就是寶鋼集團(tuán)作為一個整體,通過制造和服務(wù)兩個翅膀?qū)崿F(xiàn)新的騰飛。在制造一翼,寶鋼在充分利用現(xiàn)有精細(xì)制造優(yōu)勢的同時,圍繞智能制造、環(huán)境友好、不斷內(nèi)部體系。在服務(wù)一翼,和大數(shù)據(jù)的變革商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)渠道為王,打造開放公平的合金鋼管服務(wù)平臺。 加快化進(jìn)程。今年接近9000萬噸的合金鋼管出口規(guī)模說明了市場的需求潛力。在這龐大的出口規(guī)模中哪怕有10%在海外當(dāng)?shù)刂圃炀湍軐?shí)現(xiàn)鋼鐵業(yè)海外制造零的突破。寶鋼將抓住放寬企業(yè)海外投資審批權(quán)限的有利,加快走出去步伐,力爭2015年在海外制造方面有新突破。 深化,通過激發(fā)活力。2015年必然要有大的動作,我覺得行業(yè)到了這樣一個嚴(yán)冬,通過企業(yè)內(nèi)部燒一把火也能熱起來。寶鋼已經(jīng)做好了的全部,三項制度在內(nèi)部已經(jīng)試點(diǎn)推廣,我們期待在上有大的突破和更加充分的放權(quán)。
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