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昌都左貢博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司已有多年的生產歷史,實力雄厚,自建廠至今一直把信譽、質量放在首位。本公司主要產品有【ISO認證/有機認證】。在當前日益激烈的市場競爭中,我廠更將一如既往地追求產品的精益求精,不斷加深企業(yè)科學管理的力度,提高產品的科技含量 ,不斷完善熱情的售后服務,期待您的光臨惠顧 ,歡迎各界新老客戶前來參觀、考察、洽談貿易,愿與您在成功的道路上攜手合作,共創(chuàng)輝煌。
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降低質量成本,提高企業(yè)利潤。 質量成本=成本+鑒定成本+失敗成本, 其比例關系為:1:10:100(員工教育成本是成本,質量檢驗成本是鑒定成本,不合格品費用是失敗成本。)以上比例意味著投入一元錢做質量的事先,將減少10元的檢驗費用,減少100元不合格品給企業(yè)帶來的損失。企業(yè)在質量控制上投入 的成本和適當的鑒定成本,建立更穩(wěn)定的質量保證基礎而盡量減少甚至杜絕失敗成本,創(chuàng)造企業(yè) 利潤。
促使企業(yè)質量管理走上規(guī)范化、程序化、法制化的軌道。ISO9000族標準的核心是建立文件化質量體系。書面規(guī)定了必須的質量要素內容及實施程序。要求管理人員、操作人員和驗證人員都必須按文件執(zhí)行并加以記錄。標準的實施保證企業(yè)的質量管理水平與世界等同。
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促進獲證單位自覺遵守法律法規(guī)定的要求 ISO系列管理管理體系認證標準均規(guī)定了遵守法律、法規(guī)和相關標準的要求。從建立管理體系之初,就要充分考慮法律和法規(guī),為獲證組織符合法律法規(guī)要求提供了制度上的保證。10、打破貿易技術壁壘,利于市場競爭 我國加入WTO后,創(chuàng)造了自由貿易的大平臺,雖然在貿易中,打破了硬性的準入障礙,單軟性的技術準入屏障,如獲得認證的要求等,仍對貿易的順利開展,產生著重要的影響。因此,獲得管理體系認證,有利于打破這種技術壁壘,提高市場競爭力,創(chuàng)造市場拓展機會。
10、加大關鍵問題控制
ISO體系認證核心之一是關鍵過程控制,針對生產型企業(yè)的生產工藝控制,關鍵過程控制,檢驗控制,可針對生產過程中容易出現問題的環(huán)節(jié),指定措施,在出現問題的 時間找到負責人,在問題出現后 時間采取應對措施,使損失降低到 點。
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