以下是:蚌埠市龍子湖區(qū)正規(guī)無(wú)縫鋼管生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品參數(shù)
品牌 路力金屬 型號(hào) 45# 10# q345d 等 可否定制 可以 范圍 正規(guī)無(wú)縫鋼管供應(yīng)范圍覆蓋安徽省、蚌埠市、龍子湖區(qū)、蚌山區(qū)、禹會(huì)區(qū)、淮上區(qū)、懷遠(yuǎn)縣、五河縣、固鎮(zhèn)縣等區(qū)域。 【路力】業(yè)務(wù)覆蓋多領(lǐng)域場(chǎng)景,主營(yíng)蚌山合金管定制批發(fā)、懷遠(yuǎn)合金管規(guī)格型號(hào)全等產(chǎn)品服務(wù)。正規(guī)無(wú)縫鋼管生產(chǎn)廠家,路力金屬材料(蚌埠市龍子湖區(qū)分公司)專業(yè)從事正規(guī)無(wú)縫鋼管生產(chǎn)廠家,聯(lián)系人:陳經(jīng)理,電話:【0527-88266888】、【18762195566】,以下是正規(guī)無(wú)縫鋼管生產(chǎn)廠家的詳細(xì)頁(yè)面。 安徽省,蚌埠市,龍子湖區(qū) 龍子湖區(qū),因龍子湖坐落境內(nèi)而得名。民國(guó)36年(1947年),蚌埠設(shè)市,下設(shè)東安、國(guó)慶、中山、西市、小蚌埠5個(gè)區(qū)。民國(guó)38年,東安、國(guó)慶兩區(qū)合并為國(guó)安區(qū)。1951年,國(guó)安區(qū)改稱東市區(qū)。2004年,東市區(qū)更名為龍子湖區(qū)。主要旅游景點(diǎn)有龍子湖風(fēng)景區(qū)、湯和墓、錐子山森林公園等。
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以下是:蚌埠龍子湖正規(guī)無(wú)縫鋼管生產(chǎn)廠家的圖文介紹我國(guó)無(wú)縫鋼管行業(yè)近幾年出現(xiàn)了有史以來(lái)快的發(fā)展,連續(xù)6年產(chǎn)銷兩旺,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著,鋼管自給率逐年提高。2004年鋼管產(chǎn)量達(dá)到2123萬(wàn)t,占全球鋼管產(chǎn)量的25%以上。技術(shù)改造和投資創(chuàng)歷史新高,技術(shù)裝備大為改善,出現(xiàn)了兩個(gè)百萬(wàn)噸級(jí)的無(wú)縫鋼管生產(chǎn)企業(yè),跨入全球大鋼管集團(tuán)的行列。如同中國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展一樣,盡管近幾年鋼管行業(yè)取得了令人矚目的成就,從產(chǎn)量上已占全球1/4以上,但從技術(shù)裝備、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品檔次、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等與國(guó)際先進(jìn)水平仍有一定的差距。通過(guò)分析無(wú)縫鋼管行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和格局,以及我國(guó)無(wú)縫鋼管行業(yè)所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題,使我們認(rèn)識(shí)到:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有一定優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間,國(guó)際市場(chǎng)空間越來(lái)越大,主要靠競(jìng)爭(zhēng)去提高市場(chǎng)占有率。為進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須抓住目前的大好時(shí)機(jī),盡快縮小產(chǎn)品在品種、質(zhì)量和成本上與國(guó)際先進(jìn)水平的差距,盡快使生產(chǎn)裝備和工藝技術(shù),達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,使我國(guó)真正成為世界鋼管生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。中國(guó)無(wú)縫鋼管行業(yè)發(fā)展的新格局無(wú)縫鋼管是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要原材料之一,是一種經(jīng)濟(jì)型鋼材品種,被廣泛應(yīng)用于石油、電力、化工、煤炭、機(jī)械、軍工、航空航天等行業(yè),世界各國(guó)、特別是工業(yè)發(fā)達(dá)都十分重視無(wú)縫鋼管的生產(chǎn)與貿(mào)易。
而上半年的回暖行情一定程度上延緩了企業(yè)主動(dòng)淘汰產(chǎn)能、退出市場(chǎng)的進(jìn)程。事實(shí)上,無(wú)縫管去產(chǎn)能阻力重重的背后折射出經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“囚徒困境”理論:盡管幾乎所有無(wú)縫管企業(yè)都明白只有一起去產(chǎn)能才能救這個(gè)行業(yè),但很多時(shí)候企業(yè)都希望別人先減產(chǎn),自己則是堅(jiān)持到后的那一家。這正反映了個(gè)人的選擇有時(shí)并非團(tuán)體的選擇。事實(shí)上,勞動(dòng)生產(chǎn)率低、經(jīng)營(yíng)效率不足是早一批建立的無(wú)縫管集團(tuán)的通病。在為新中國(guó)成立之初的無(wú)縫管工業(yè)作貢獻(xiàn)時(shí),它們也背負(fù)了特殊國(guó)情和時(shí)代背景下產(chǎn)生的歷史負(fù)擔(dān)。
這是當(dāng)下傳統(tǒng)鋼企集中進(jìn)行人員分流的主要背景。中國(guó)無(wú)縫管網(wǎng)介紹,經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),“去產(chǎn)能”將涉及無(wú)縫管行業(yè)約50萬(wàn)名職工的分流安置。記者根據(jù)公開報(bào)道和資料不完全統(tǒng)計(jì),去年至今,全國(guó)幾家大型國(guó)有無(wú)縫管企業(yè)已經(jīng)分流的員工人數(shù)不到5萬(wàn)人。整體來(lái)看,職工分流安置任務(wù)依舊艱巨。(一)抓住國(guó)企改革契機(jī),提高無(wú)縫管行業(yè)資本流動(dòng)性,優(yōu)化供給側(cè)微觀結(jié)構(gòu),解決總量過(guò)剩難題 無(wú)縫管行業(yè)供需不匹配顯著的表現(xiàn)是總量供給過(guò)剩,停產(chǎn)或半停產(chǎn)的企業(yè)越來(lái)越多。
隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整,無(wú)縫管行業(yè)市場(chǎng)需求下降,2015年粗鋼產(chǎn)量呈現(xiàn)1981年以來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)。中國(guó)無(wú)縫管網(wǎng)顯示,2015年中國(guó)粗鋼產(chǎn)量80383萬(wàn)噸,同比下降3%。意味著無(wú)縫管生產(chǎn)消費(fèi)已過(guò)峰值,隨著整體經(jīng)濟(jì)增速下滑進(jìn)入了弧頂下行區(qū)。 中國(guó)無(wú)縫管網(wǎng)表示:“國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議對(duì)壓減無(wú)縫管產(chǎn)能目標(biāo)設(shè)置了區(qū)間,雖然沒(méi)有設(shè)定具體實(shí)施周期,但足以反映對(duì)去產(chǎn)能的目標(biāo)和決心。接下來(lái)各地對(duì)于總體壓減無(wú)縫管產(chǎn)能目標(biāo)具體分解和實(shí)施辦法有望出臺(tái)。
”2016年,無(wú)縫管行業(yè)將進(jìn)入去產(chǎn)能的逐步發(fā)力期,無(wú)縫管行業(yè)去產(chǎn)能有望打出階段性的殲滅戰(zhàn),僵尸企業(yè)加速出清。 中國(guó)無(wú)縫管網(wǎng)表示,“在去產(chǎn)能的過(guò)程中,需要相關(guān)部門共同發(fā)力,在財(cái)政稅收、環(huán)保、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面實(shí)施‘組合拳’,無(wú)縫管行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)壓減產(chǎn)能的新突破?!贝舜螄?guó)常會(huì)也明確提出要完善支持政策。設(shè)立工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,按規(guī)定對(duì)地方化解過(guò)剩產(chǎn)能中的人員分流安置給予獎(jiǎng)補(bǔ)。支持金融機(jī)構(gòu)做好呆賬核銷和抵債資產(chǎn)處置,完善不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓政策。
從國(guó)際市場(chǎng)看,我國(guó)出口的鋼材主要是“大路貨”,鋼企出口的模式特點(diǎn)是“大規(guī)模供應(yīng)、低價(jià)格制勝”。產(chǎn)品能夠迅速搶占國(guó)際市場(chǎng)主要源于價(jià)格優(yōu)勢(shì),品質(zhì)能夠滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的基本要求,但在質(zhì)量、品種或服務(wù)方面缺乏獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。而且,由于技術(shù)含量不高,國(guó)內(nèi)供應(yīng)充足,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)不可避免。 綜合分析,我國(guó)無(wú)縫管行業(yè)的供給側(cè)存在技術(shù)短板:在很多特殊領(lǐng)域、專用領(lǐng)域存在技術(shù)短缺或空白;行業(yè)的傳統(tǒng)思維是規(guī)模導(dǎo)向,大型鋼企不注重規(guī)模小、門檻高的高精尖細(xì)分領(lǐng)域,形不成差異化發(fā)展,造成了產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩的局面;在短缺環(huán)境下形成的客戶服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),產(chǎn)品的針對(duì)性和靈活性不足,很容易被同類產(chǎn)品替代,再加上上游鋼企之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,上游與下游客戶之間也難以形成緊密的合作關(guān)系。
蚌埠龍子湖路力金屬材料有限公司在取得良好經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)社會(huì)、股東的同時(shí),發(fā)揚(yáng)企業(yè)表率作用,承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,為蚌埠龍子湖--合金管行業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
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