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前一次研討會主張“發(fā)展直縫雙面埋弧焊管取代螺旋管”,后一次研討會提出“繼續(xù)堅(jiān)持油氣輸送干線鋼管以國產(chǎn)螺旋焊管為主的技術(shù)路線”。這兩次研討會的結(jié)論截然相反,對制管業(yè)有不同影響。前者引導(dǎo)珠江鋼管公司上了JCOE及U0E大口徑直縫雙面埋弧焊管生產(chǎn)線以及其它的直縫焊管生產(chǎn)線。后者催生了石油天然氣系統(tǒng)新上了6條大口徑螺旋埋弧焊管生產(chǎn)線、青縣巨龍石油鋼管公司1條JCOE生產(chǎn)線、非石油天然氣系統(tǒng)10多條大口徑螺旋焊管生產(chǎn)線。 英國核物理學(xué)家JOSEPHROTBHT在1999年“教科文組織和科學(xué)聯(lián)盟”召開的科學(xué)大會上說:“科學(xué)家是否應(yīng)該關(guān)心科學(xué)的道德以及科學(xué)對社會的影響?”從中我們應(yīng)該受到啟迪此外,企業(yè)界要思考,不要只看“風(fēng)”向,不要趕潮流,隨大流尤其在目前結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期,企業(yè)要“有進(jìn)有退,有所為有所不為”。有所為,就是要以科技創(chuàng)新來擺脫企業(yè)的困境,避免同質(zhì)化引起的惡性競爭;有所不為,就是不能重復(fù)建設(shè)與歷史發(fā)展方向相悖的項(xiàng)目,不能參與慘烈的價(jià)格競爭,以免大傷元?dú)狻?
中國無縫管網(wǎng)認(rèn)為,今年基建投資全年增速能否保持15%以上很難。伴隨著需求走弱,補(bǔ)庫存需求也將進(jìn)入尾聲,預(yù)計(jì)2季度中國經(jīng)濟(jì)增速可能會重新放緩。此外,市場需求也有待觀察。此前2016年全國無縫管去產(chǎn)能目標(biāo)是4500萬噸,今年則上調(diào)到5000萬噸,同時(shí)今年還要在4月底前去除全部地條鋼。本來預(yù)計(jì)無縫管需求因?yàn)槿ギa(chǎn)能會導(dǎo)致更高的價(jià)格上升,但是市場與預(yù)期有些相反。近期無縫管庫存同比增加了30%-40%,這包括社會庫存和無縫管庫存,這是無縫管價(jià)格近期下跌的原因。 下一步盡管要去無縫管產(chǎn)能,但是價(jià)格走勢如何,還是由市場來定。下一階段,可能要看取締地條鋼的驗(yàn)收等工作的進(jìn)展,屆時(shí)可能無縫管價(jià)格有一個(gè)反彈。但是這個(gè)反彈會受到整個(gè)需求的影響,尤其是在持續(xù)去杠桿的背景下?!皟r(jià)格還有下探的空間,但也會在改革的背景下得到支撐并有一定的反彈,但反彈的高度有限?!痹?月26日舉行的國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會上,針對國外記者對于中國無縫管去產(chǎn)能還不夠的質(zhì)疑,中國無縫管網(wǎng)表示,無論從哪個(gè)角度講,中國去產(chǎn)能的決心、意愿、行動(dòng)和成效都在全球領(lǐng)先,無縫管產(chǎn)能過剩是全球性問題,需要共同應(yīng)對。
從行業(yè)現(xiàn)狀可知,我國長期以來走無縫鋼管發(fā)展之路,造就了一個(gè)“無縫鋼管大國”,在技術(shù)思路上似乎走了彎路,進(jìn)人了誤區(qū)。“管道工程建設(shè)所用的管材,經(jīng)過數(shù)年的努力,從無縫,到螺旋縫,到中直縫,走過了漫長的道路”,“大量使用無縫鋼管,甚至大量進(jìn)口,外國人對此都表示難以理解”。為什么外國人對中國“大量使用無縫管難以理解”就是因?yàn)閲庠缫延煤腹軄砣〈蟛糠萦猛镜臒o縫管。中國本來是沿襲無縫鋼管發(fā)展的模式,而70年代后已經(jīng)將無縫管的比例下調(diào)到44%,可為什么我國一直照老路走下去呢?頗令人反思究其原因主要是舊計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制不計(jì)成本,不求效益,思想禁錮、慣性思維、缺乏創(chuàng)新意識。 不見曾經(jīng)有人對焊管技術(shù)不理解、不放心,對焊管“無縫化”這個(gè)術(shù)語采取令,實(shí)際上焊管技術(shù)在不斷發(fā)展,“無縫化”的程度在不斷提高。中國鋼管業(yè)的重大變化發(fā)生在改革開放以后。隨著的解體、“冷戰(zhàn)”局面的告終,西方先進(jìn)技術(shù)源源不斷傳人中國,比較先進(jìn)的直縫焊管技術(shù)在80年代至90年代陸續(xù)登陸中國,石油石化行業(yè)率先推界到管道應(yīng)用。原中國石油天然氣總公司于1991年3月11日以(91)中油物字第173號文下發(fā)了《關(guān)于推廣使用無縫化鋼管替代無縫鋼管的通知》的紅頭文件,用行政方式來加以推廣。
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