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此外,產(chǎn)品市場投放比例向形勢更好的海外市場傾斜,2013年全年共計出口鋼材173萬噸,較2012年增長50%,總產(chǎn)量的22.3%。其中,螺紋鋼出口量,線材出口量全國第三。更加注重科學管理。永鋼將抓住有利以更好地狀態(tài)迎接市場挑戰(zhàn)。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品質(zhì)量。積極次、高附加值的產(chǎn)品,力爭實現(xiàn)精品鋼材占總產(chǎn)量的50%,非鋼產(chǎn)業(yè)占總利潤的50%的目標,同時著力產(chǎn)品質(zhì)量。繼續(xù)加快產(chǎn)業(yè)多元化步伐。進一步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,推進節(jié)能減排,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。 回顧2013年,中陽鋼鐵先后職業(yè)管理體系認證、測量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和能源管理體系認證,入圍第二批符合鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件的企業(yè)名單,了全國廠務公開管理單位稱 和計量誠信?。 將鋼鐵產(chǎn)品加工和服務向下游延伸,為終端用戶提供高質(zhì)量、多品種的鋼鐵物流加工服務。2013年是實施規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年,也是中陽鋼鐵實現(xiàn)日產(chǎn)萬噸鋼的決勝之年。目前,中陽鋼鐵已淘汰了千立方米級以下的高爐,形成了以大型煉鐵高爐為核心的裝備水平。
同時,因為全國是統(tǒng)一的流動市場,可以杜絕兼并重組導致地區(qū)性的價格壟斷問題。后,對于處于虧損或盈利邊緣的國有鋼企,進行混改。通過混改,允許民間資本進入甚至控股。利用民營資本的效率和,加上資源方面的獨特優(yōu)勢,激發(fā)國有鋼企的潛在活力。 混改的目的,就是把目前的僵化機制轉(zhuǎn)變成適合市場配置資源的機制,以實現(xiàn)國有資本保值增值。高溫合金管賣出白菜價,以及全行業(yè)處于虧損邊緣,這無疑給決策層敲響警鐘,如果我們不對這個行業(yè)進行深層次,那么高溫合金管行業(yè)將永無前途。 作為部門應放棄對微觀經(jīng)濟操控,讓高溫合金管行業(yè)市場化,所有鋼企的興衰皆應由市場說了算。只有通過市場充分競爭、拼殺之后,高溫合金管行業(yè)的產(chǎn)能過剩、惡性競爭、國有鋼企低效率等問題才能迎刃而解。(整理)。 鋼鐵企業(yè)面臨的的問題是人員冗余,這導致人均鋼鐵產(chǎn)能較低,人力成本畸高。有分析師告訴界面,山東鋼鐵集團粗鋼產(chǎn)能為2279萬噸,養(yǎng)著八萬多名員工,山東省的民營鋼鐵企業(yè)日照鋼鐵集團產(chǎn)能為1267萬噸,員工人數(shù)尚不足兩萬人。
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的三中全會重要的突破和就是在基本經(jīng)濟制度上,強調(diào)混合所有制是社會經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式;在和市場的關(guān)系方面,明確了市場在資源配置中的決定性作用,并將建設統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系看成是使市場在資源配置中起決定作用的基礎。 就此看來,發(fā)展混合所有制、加強和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,必將成為今后的方向;建立公開、、統(tǒng)一的市場體系,推進要素市場的,將企業(yè)之間的競爭環(huán)境更加公平;外資將更加深入、地參與中。 加快步伐、發(fā)展思路,是發(fā)揮市場機制決定作用、促進鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求。加快步伐、發(fā)展思路,也是寶鋼二次創(chuàng)業(yè)的必然要求。在市場更加開放的背景下,寶鋼面臨更大的競爭壓力,不同單元管理水平和經(jīng)營績效的差異嚴重制約著整體的盈利能力和發(fā)展。 寶鋼要實現(xiàn)從鋼鐵到材料、從制造到服務、從到全球三大轉(zhuǎn)型的規(guī)劃目標,必須通過深化來支撐。上海自貿(mào)區(qū)的建設,也在客觀上要求寶鋼適應發(fā)展形勢,發(fā)展模式。當前,寶鋼的勞動效率與鋼鐵企業(yè)相比還有不小差距,必須通過深化來大力。
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