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與美國(guó)情況類(lèi)似,全球主要合金鋼管制造企業(yè)在巴西、摩洛哥和哈薩克斯坦的投資項(xiàng)目也是為了滿(mǎn)足當(dāng)?shù)啬茉串a(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)鋼管的需求。盡管2015年石油價(jià)格是否還將繼續(xù)下跌仍存在變數(shù),但不排除全球合金鋼管制造企業(yè)繼續(xù)在海外投資建廠的可能性。 全球主要合金鋼管制造企業(yè)其余七個(gè)海外投資項(xiàng)目中,有三個(gè)是在美國(guó)投資,另外四個(gè)項(xiàng)目中還有一個(gè)是迂回進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)。由此可見(jiàn),為了進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),全球鋼管制造企業(yè)都在進(jìn)行各種積極努力。值得的是,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在美國(guó)設(shè)立了新廠,主要生產(chǎn)用于建筑和機(jī)械結(jié)構(gòu)用的中ERW鋼管;JFE成立在去年10月成立了第二家分廠,目標(biāo)也是瞄準(zhǔn)美國(guó)市場(chǎng)。 據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,合金鋼管市場(chǎng)1月份的前景惡化,新訂單預(yù)期量,合金鋼管產(chǎn)量預(yù)計(jì)會(huì)略高于去年12月份水平。1月份的CSSI指數(shù)為23.1點(diǎn)(為100點(diǎn),合金鋼管情緒指數(shù)大于50表明上升或擴(kuò)張,小于50則表示下降或收縮)。 新還明確了對(duì)集團(tuán)內(nèi)直接控制的居民合金鋼管企業(yè)之間按照賬面凈值劃轉(zhuǎn)股權(quán)或資產(chǎn)的行為,給予特殊性稅務(wù)處理待遇,交易雙方均不確認(rèn)所得。這將大大降低集團(tuán)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部交易的稅收成本,促進(jìn)合金鋼管企業(yè)的資源整合和業(yè)務(wù)重組。
工廠直供,采用卓越工藝,精挑材質(zhì)值得信賴(lài),量大更優(yōu)惠。主營(yíng)產(chǎn)品 合金管,廠家直供質(zhì)量保障按需定制|售后服務(wù)。我公司憑借“過(guò)硬的產(chǎn)品,優(yōu)良的制作,負(fù)責(zé)的態(tài)度,良好的信譽(yù)”贏得了市場(chǎng)和長(zhǎng)期合作伙伴??砂凑湛蛻?hù)需求定做,請(qǐng)買(mǎi)家在下單前咨詢(xún)我們確認(rèn)所需產(chǎn)品的參數(shù)。歡迎來(lái)電咨詢(xún)或來(lái)我廠參觀。
7月份,非重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)其他企業(yè)的粗鋼產(chǎn)量同比增長(zhǎng)0.70%,生鐵產(chǎn)量同比下降0.70%,鋼材產(chǎn)量同比增長(zhǎng)7.30%,除鋼材產(chǎn)量增幅比重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)企業(yè)大6.16個(gè)百分點(diǎn)外,粗鋼和生鐵產(chǎn)量增幅均小于重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)企業(yè);粗鋼、生鐵、鋼材日產(chǎn)量環(huán)比分別大幅下降16.77%、24.34%、11.85%,降幅明顯大于重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)企業(yè)。 日前,陜西省鋼鐵工業(yè)會(huì)長(zhǎng)、陜西煤化集團(tuán)副總經(jīng)理張丹力接受冶金報(bào)采訪時(shí)表示,鋼企應(yīng)丟掉幻想,擺脫對(duì)市場(chǎng)紅利的依賴(lài),抓緊建立適應(yīng)市場(chǎng)新常態(tài)的盈利與發(fā)展模式,即從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)鏈、從資源配置。 新常態(tài)下,高溫合金管鋼企之間的競(jìng)爭(zhēng)正在由裝備、、成本、產(chǎn)品的要素差異化,發(fā)展成為包括生產(chǎn)組織、資源配置、渠道、服務(wù)、機(jī)制在內(nèi)的系統(tǒng)差異化。與此同時(shí),在化、市場(chǎng)化雙重去產(chǎn)能的驅(qū)動(dòng)下,鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了明顯分化。 一些鋼企生產(chǎn)成本降低,盈利面改善,市場(chǎng)份額在不斷擴(kuò)大,也有一些鋼企受難、成本高等因素的影響,退出市場(chǎng)的步伐正在加快。目前,有的鋼廠已經(jīng)沒(méi)有資金采購(gòu)原料,為了增加流動(dòng)性,甚至把鋼材給下游;還有一些鋼企不惜巨額運(yùn)費(fèi)將鋼材遠(yuǎn)銷(xiāo)。
開(kāi)展管理活動(dòng),不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,大力推進(jìn)精細(xì)化管理、精細(xì)化操作,推進(jìn)降本增效,盈利的奮斗目標(biāo);管理和運(yùn)營(yíng)模式,推進(jìn)日照鋼鐵精品基地建設(shè);堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,培養(yǎng)造就一支勇于擔(dān)當(dāng)、勤。 其次,產(chǎn)能過(guò)剩就必須有被淘汰出局的,而被淘汰出局的必定是落后的。本鋼集團(tuán)在2010年產(chǎn)能達(dá)到2000萬(wàn)噸,近3年來(lái),我們不但沒(méi)有再?gòu)漠a(chǎn)能上追求增長(zhǎng),而且一直保持不高于1700噸的實(shí)際產(chǎn)量。這在全國(guó)鋼鐵業(yè)的實(shí)際產(chǎn)量中僅占2%左右。 這2%的位置就十分重要了,如果是處于行業(yè)前10%,那就是處于的地位;如果處于后10%,就不僅是落后的,而且是應(yīng)該被淘汰的。所以,本鋼集團(tuán)為企業(yè)發(fā)展的定位明確了以下前提:為用戶(hù)提供高附加值、高質(zhì)量、能的產(chǎn)品與服務(wù);履行社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排;降本增效,以的成本實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。 本鋼集團(tuán)在2014年繼續(xù)完善各層級(jí)的法人治理結(jié)構(gòu),建立完善協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、工作機(jī)制,經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷。管理管控,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),經(jīng)營(yíng)管理水平。繼續(xù)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理流程,控制流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),防范流程風(fēng)險(xiǎn)。
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