曲靖富源普源金屬材料有限公司常年銷售各種材質(zhì)無縫鋼管加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。聚焦煤電、煤化工、石油化工、鋼鐵、有色、建材等主要碳排放產(chǎn)業(yè)，依法依規(guī)淘汰焦炭（蘭炭）、鎂冶煉、水泥等行業(yè)落后產(chǎn)能，持續(xù)化解過剩產(chǎn)能，推動傳統(tǒng)行業(yè)綠色低碳發(fā)展。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，工業(yè)電氣化水平。曲靖富源低合金無縫鋼管壯大綠色環(huán)保戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、高端裝備、新能源汽車、綠色環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，著力打造數(shù)控機(jī)床、航空等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。以突破“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)為導(dǎo)向，創(chuàng)新實現(xiàn)集成電路、光子、高精數(shù)控機(jī)床等高精尖領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化，積極布局人工智能、氫能、未來通信技術(shù)、北斗導(dǎo)航、生命等新興未來產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展綠色低碳材料，推動產(chǎn)品全生命周期減碳。強(qiáng)化信息化在工業(yè)領(lǐng)域的降碳增效作用，積極推動具備條件的企業(yè)開展設(shè)備換芯、生產(chǎn)換線、機(jī)器換人等智能化改造，建設(shè)一批綠色化園區(qū)、智能化工廠、數(shù)字化車間。曲靖富源合金無縫鋼管價格合理推動煤化工高端化多元化低碳化發(fā)展。提高煤化工項目準(zhǔn)入門檻，新建煤化工項目在符合相關(guān)規(guī)劃、滿足能耗強(qiáng)度和碳排放強(qiáng)度控制要求的前提下，工藝技術(shù)裝備、能效水平須達(dá)到國內(nèi)國際先進(jìn)水平。加大煤化工領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)示范，突破粉煤連續(xù)熱解大型工程化、煤制芳烴等技術(shù)瓶頸，著力推動榆神現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)示范區(qū)成為現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展集聚區(qū)、多元化發(fā)展增值區(qū)、低碳化發(fā)展先行區(qū)，布局一批煤基特種燃料、煤基生物可降解塑料、聚酯等系列合成材料精細(xì)化工產(chǎn)品鏈條，煤化工產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。嚴(yán)控新增蘭炭產(chǎn)能，優(yōu)化甲醇等存量項目產(chǎn)業(yè)布局。

曲靖富源普源金屬材料有限公司無縫鋼管，合金鋼管持續(xù)實施職工素質(zhì)工程，曲靖富源低合金鋼管，ND鋼管搭建有利于產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)平臺和快速成長通道。制定實施《職工職業(yè)發(fā)展管理辦法》，構(gòu)建起工匠人才、經(jīng)營人才、創(chuàng)業(yè)人才三類人才四個層級的“三縱四橫”的職級體系。制訂并落實高技能人才培養(yǎng)計劃三年目標(biāo)，推行高技能人才、曲靖富源鋼結(jié)構(gòu)用無縫鋼管工程技術(shù)人才相互貫通的“雙師制”，打通各序列間的發(fā)展通道，其中技師、高級技師占南鋼高技能人才總數(shù)的20％以上。增設(shè)“高級操作師”，操作序列職銜由六級調(diào)為七級，進(jìn)一步激發(fā)職工自我的動力。創(chuàng)新實施“培訓(xùn)＋培養(yǎng)”“線上＋線下”“系列＋分層”“名師＋專家”相結(jié)合的培訓(xùn)培養(yǎng)模式。2022年舉辦各類型、各層次培訓(xùn)班1300余個，培訓(xùn)職工8萬余人次。促進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，創(chuàng)建95個勞模、技師和職工創(chuàng)新工作室。每年投入200多萬元用于獎勵基層創(chuàng)新成果，鼓勵職工開展創(chuàng)新。2022年，南鋼原料廠守護(hù)者QC小組《縮短堆取料機(jī)電控系統(tǒng)故障時間》、高線廠迫在眉梢QC小組《縮短飛剪設(shè)備故障時間》、 煉鋼廠斗志昂揚(yáng)QC小組《提高3號連鑄機(jī)鑄坯熱裝熱送比率》三項QC成果斬獲第47屆國際質(zhì)量管理會議（ICQCC）金獎。

胡望明充分肯定了梅山基地近年來的發(fā)展變化，無縫鋼管尤其是今年以來克服疫情影響，在市場下行的情況下取得了來之不易的成績。針對下一步工作，胡望明提出：清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢，對鋼鐵行業(yè)進(jìn)入的周期性調(diào)整，要放下幻想、客觀面對、堅定信心，充分發(fā)揮集團(tuán)的規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)，充分發(fā)揮差異化戰(zhàn)略和品種優(yōu)勢；堅持對標(biāo)找差，明確“跟誰比、比什么、怎么比”，瞄準(zhǔn)比自己干得好的行業(yè)企業(yè)，聚焦噸鋼利潤、效率、成本三大核心指標(biāo)，不斷市場競爭力；結(jié)合南京市“十四五”規(guī)劃，圍繞新時代城市鋼廠標(biāo)桿和高質(zhì)量發(fā)展，開展梅鋼新一輪發(fā)展規(guī)劃，并與地方政府做好對接；無縫鋼管做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營的沖刺和收官工作，為寶鋼股份保持行業(yè)、為寶武穩(wěn)增長做貢獻(xiàn)；扎實做好黨的二十大召開前后的穩(wěn)定工作，包括疫情防控、資金鏈、生產(chǎn)、環(huán)保管控、隊伍穩(wěn)定等。寶武集團(tuán)鋼鐵業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理姚林龍，經(jīng)營財務(wù)部、生產(chǎn)監(jiān)督部負(fù)責(zé)人，梅鋼助理以上領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門參加了調(diào)研。