雖然南平光澤工程預算有很多影響因素，但建設單位管理始終貫穿其中，是南平光澤工程預算的核心所在。因此，首先建設單位必須將造價管理放在首位，做好前期規(guī)劃等各項工作。其次是工程設計，要求從源頭上把控造價，為后續(xù)施工提供可靠支撐。再次是工程施工及管理，其是造價管理與控制的屏障。 應加強信息采集與分析，盡早了解政策變化與市場波動，這對造價控制意義重大。南平光澤工程預算的控制與管理貫穿于工程建設的始終，本文從工程招投標準備、工程結算、審計等方面來介紹南平光澤工程預算的控制方法，目的是更好的對南平光澤工程預算進行有效地控制，從而節(jié)約整個南平光澤工程預算。不管是對于工程量還是南平光澤工程預算都有一套統(tǒng)一定額來確定的技術方法。這種方法使得在確定造價的過程中不是首先從建設項目實際所需開展的活動入手和由此確定所需消耗的資源多少，而是先從 或地方以及行業(yè)主管部門制定的統(tǒng)一定額入手，忽略了建設項目造價形成過程的基本事實，即只有開展建設項目活動才會消耗和占用資源，而只有消耗或占用資源才會形成建設項目的成本或造價。

正確處理基建南平光澤工程預算與工程質量的關系。項目建設南平光澤工程預算的根本要求是實現設計意圖，達到 規(guī)定的質量標準。盲目強調降低工程南平光澤工程預算成本，以次充好，以劣充優(yōu)，造成工程質量低劣，勢必影響使用功能，縮短使用壽命，造成更大的浪費；但若過分提高質量標準，盲目加大保險系數，也必然會造成功能浪費，增加南平光澤工程預算成本，提高南平光澤工程預算。南平光澤工程預算階段的造價控制，必須正確處理好南平光澤工程預算成本與工程質量的關系，做到好中求省，既要保證工程質量，又要努力降低南平光澤工程預算。正確處理基建南平光澤工程預算和綜合費用的關系。建設項目的綜合費用，又稱建設項目的全壽命費用。它包括南平光澤工程預算和工程交付使用后經常開支的費用。如果片面壓低南平光澤工程預算，造成南平光澤工程預算先天性的缺陷，將大大增加使用期中的維護修理難度和費用開支，勢必提高建沒項目的綜合費用；反之，不切實際的追求延長維修周期，減少維修費用，一味強調提高建設標準，必然增加南平光澤工程預算。因此，在造價管理中，必須正確處理南平光澤工程預算與綜合費用的關系，盡量采用既能降低南平光澤工程預算，又可降低建設項目綜合費用的全壽命費用 的 投資方案。基建工程在投資決策階段的造價管理的內容，主要是做好投資造價估算。為此，應當采取如下措施①要廣泛收集、掌握類似項目的竣工造價資料，合理選用南平光澤工程預算指標或投資估算指標，結合擬建項目的特點、性質，認真進行綜合分析研究，切忌主觀臆想、生搬硬套。要結合項目建設規(guī)模、建設工期、工程性質、技術要求和建設單位的經濟條件，充分考慮建設期內設備、材料、南平光澤工程預算機械和人工的漲價因素。要堅持實事求是的原則，力求內容、估算準確、做到不漏項、重項、不多估、少估，注意適當留有余地。