使用臨時工的好處 在金融危機的大環(huán)境中，很多企業(yè)都面臨著招工、裁員、生產(chǎn)訂單大幅增加的雙重矛盾問題，裁員過頭可能導致用工量不足，招工多了，又擔心形式不好時的裁員問題。如何實現(xiàn)雙贏？針對于此，我們公司可為企業(yè)提供量身定做的臨時工方案。通過與華路卓公司建立用工關系，由我公司組織人力、負責招聘、合同建立、工資支付、保險繳納、退工處理等所有人事流程。企業(yè)可根據(jù)定單長短，生產(chǎn)需要，要求租賃期限在1個月—6個月不等的短期用工需求，公司臨時工服務范圍覆蓋廣州、深圳等珠江三角洲經(jīng)濟發(fā)達地域。 02 為什么選擇邵陽武岡勞務派遣 1）從業(yè)經(jīng)驗人均5年以上專業(yè)的人力資源管理團隊，80％的人員具有人力資源管理師資質。 2）擁有700名專業(yè)的全職臨時工隊伍，隨時反應滿足企業(yè)的緊急用人需求； 3）專業(yè)、的一站式服務體系；堅持服務至上，高質的服務理念?？蛻艨诒疂M意度93％。 4）服務過上百家企業(yè)的成功行業(yè)經(jīng)驗。 5）200多個所院校合作，多地人才成功輸送方案 6）多家招聘網(wǎng)站戰(zhàn)略伙伴，成熟，快捷的招聘渠道。 7）專業(yè)的網(wǎng)絡信息平臺支持，更具前瞻性。 本公司主要向佛山，中山，新會，鶴山，開平，恩平，肇慶，四會，高要，增城，南沙，番禺，花都，清遠，從化，珠海輸送勞務派遣工，本公司業(yè)務有；勞務輸出，臨時工派遣，代發(fā)工資，生產(chǎn)線外包，計件承包，員工掛靠，長期工派遣，短期工派遣，沖壓工派遣，電工派遣，木工派遣，一站式服務，歡迎企業(yè)來電合作

邵陽武岡勞務派遣人力集團成立于2003年，至今已有19年的HR行業(yè)經(jīng)驗!以良好的組織管理體系，成熟的運作和貼心的服務樹立了良好的品牌信譽，勞務派遣、人事外包服務覆蓋全國。團隊實力強大、服務便捷周到，已為上萬家企業(yè)提供人事外包服務，得到了大多數(shù)企業(yè)與單位的肯定與好評，已成為各地代表處、分公司人力資源服務外包機構。深圳勞務派遣服務模式及對采用外包企業(yè)單位的好處：（1）派遣人員勞動人事社保管理日常操作：1.可以大大減少事務工作量，協(xié)助將更多精力放在業(yè)績考核和員工關愛上；2.嚴謹?shù)墓ぷ髁鞒膛c規(guī)范操作將大大降低勞動風險；3.經(jīng)驗豐富的法律團隊可以為客戶提供合理的法律咨詢和建議；4.完善的系統(tǒng)平臺在任何時間都為貴公司提供詳盡的人事數(shù)據(jù)與咨詢服務；5.專屬的客服團隊以及多渠道溝通方便員工詢問，減輕人事部門的工作量；6.規(guī)范資格和行業(yè)背景可以使貴公司獲得準確的服務。（2）企業(yè)人事用工管理風險規(guī)避：1.內(nèi)部設置了風控中心，因此保障了便捷的人事外包服務；2.將全國人事政策、相關規(guī)定以及典型的人事案例附在人事系統(tǒng)平臺，方便為貴公司查詢，從而幫助貴公司及時了解各地人事政策變化；3.當派遣員工與用工單位爭議發(fā)生時， 會以豐富的實踐經(jīng)驗配合客戶與員工一起洽談，力求達成庭外調(diào)解，從而大大降低了各地仲裁與訴訟的發(fā)生率；4.規(guī)范的人事服務機構，實時掌握新政策，從操作層面避免了大部分的風險。（3）人力資源管理成本控制：在現(xiàn)行的操作下，企業(yè)用工采用外包后可省去的成本大致包含以下幾部分：1.用工風險成本；2.社保成本；3.人力成本；4.時間、效率、交通成本等等。

邵陽武岡勞務派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談 在明萬歷年間的松江暑襪業(yè)，襪店的商人并不自己從事生產(chǎn)，而是將生產(chǎn)發(fā)包到周圍的農(nóng)戶，再收購其產(chǎn)品，一家一戶由此成為襪店老板的小作坊。 1840年的戰(zhàn)爭打開了中國的國門，也催生出采用新技術和新管理方式的現(xiàn)代工業(yè)和服務業(yè)。自19世紀下半葉以來，內(nèi)包制在中國頗為流行。這種制度的特點是工廠主不直接雇傭和管理工人，而是通過包工頭來做這些工作。 具體而言，工廠主提供廠房、邵陽武岡本地生產(chǎn)設備，有時也提供原材料和流動資金；包工頭負責招募和管理工人，保質保量完成生產(chǎn)，這個過程可能涉及層層轉包；，工廠主獲得產(chǎn)品，并向包工頭支付其個人工資和包工費；包工費的一部分會發(fā)給工人，剩下的是包工頭的傭金。在這種制度下，工廠主直接雇傭高技術人員和管理人員（主要是包工頭），他們被稱為里工；由包工頭雇傭的工人則被稱為外工。就雇傭期限而言，里工基本是長工，外工可能是長工和短工。 內(nèi)包制的流行延續(xù)到了民國年間。例如，在當時的上海，碼頭業(yè)、邵陽武岡本地人力車業(yè)和建筑業(yè)的幾乎所有工作都是采用這種組織形式；在鐵路運輸和制造業(yè)，一些工序采用了這種形式。包工頭從這種制度中獲利頗豐。 在民國年間上海的碼頭業(yè)、邵陽武岡本地人力車業(yè)和造船業(yè)，包工頭拿到的傭金常占到包工費的一半以上。暗流 計劃經(jīng)濟時期，內(nèi)外包工制得到延續(xù)，勞務派遣制度的雛形也出現(xiàn)了。在此期間，我國城鎮(zhèn)就業(yè)人口以固定工為主體，其中國企固定工一般占到60％以上，集體企業(yè)也有大量固定工。 同時，臨時工暗流涌動：即便在國企中，臨時工的比例也常年維持在10-15％之間，個別年份甚至高于20％。相對于固定工，臨時工在諸多方面受到歧視。失業(yè)是當時工人的噩夢。 在就業(yè)穩(wěn)定性方面，固定工與用工單位之間沒有勞動合同，除了大躍進失敗這樣的極端情況，他們享受著終身雇傭；而臨時工做著臨時性、邵陽武岡本地季節(jié)性、邵陽武岡本地或者長期性工作，當他們不被需要的時候，當他們生病、邵陽武岡本地受傷、邵陽武岡本地懷孕的時候，或者當他們行為失當?shù)臅r候，等待他們的命運就是被解雇。臨時工因為被解雇而自殺的情況時有發(fā)生。在工作環(huán)境性方面，臨時工集中于低技能崗位，相對于固定工，他們更可能被分配到又臟又累又危險的崗位，卻常常得不到足夠的生產(chǎn)培訓和勞保用品，結果是他們的工傷和工亡率都更高。 邵陽武岡勞務派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談