潮州湘橋普源金屬材料有限公司現(xiàn)貨銷(xiāo)售無(wú)縫鋼管，無(wú)縫管，合金鋼管深入推進(jìn)園區(qū)循環(huán)低碳發(fā)展。構(gòu)建多層次資源循環(huán)利用體系，推進(jìn)全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)化改造和清潔生產(chǎn)，優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條，推廣能源互聯(lián)島新模式，搭建基礎(chǔ)設(shè)施資源和公共服務(wù)的共享平臺(tái)，支持建設(shè)集中供氣供熱、余壓余熱利用、能量梯級(jí)利用、水資源循環(huán)利用、廢氣廢液廢渣資源化利用等一批重點(diǎn)項(xiàng)目。進(jìn)一步神木錦界、銅川董家河工業(yè)園區(qū)等循環(huán)化改造示范試點(diǎn)綠色低碳發(fā)展水平，打造“十四五”園區(qū)循環(huán)化改造升級(jí)版。到2030年，省級(jí)以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)全部實(shí)施循環(huán)化改造。潮州湘橋無(wú)縫鋼管規(guī)格齊全深入開(kāi)展產(chǎn)業(yè)廢棄物綜合利用。加快固廢綜合利用和技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)冶煉廢渣、脫硫石膏、結(jié)晶雜鹽、金屬鎂渣、電石渣、氣化渣、尾礦等大宗工業(yè)固廢的高水平利用，深入推進(jìn)榆林、渭南、漢中、韓城等大宗（工業(yè)）固廢綜合利用示范基地建設(shè)。鼓勵(lì)從尾礦、冶煉渣、化工渣等廢棄物中提取有價(jià)元素后生產(chǎn)建材產(chǎn)品。推進(jìn)燃煤電廠、水泥窯與市政污泥、生活垃圾等的協(xié)同處置。補(bǔ)齊醫(yī)廢處置設(shè)施短板。探索利用礦井水、中水制氫。推進(jìn)建筑垃圾資源化利用。加快推進(jìn)秸稈高值化利用，建立完善收儲(chǔ)運(yùn)體系，嚴(yán)格禁燒管控。建立健全廢舊農(nóng)膜、化肥及農(nóng)藥包裝物回收網(wǎng)絡(luò)體系集中處置利用設(shè)施。加快畜禽糞污資源化利用，建設(shè)規(guī)?；Y源化處理中心。潮州湘橋45＃機(jī)加工用無(wú)縫鋼管大力推動(dòng)再生資源回收利用。鼓勵(lì)采用互聯(lián)網(wǎng)＋、智能回收等方式，促進(jìn)再生資源回收線上線下有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。推動(dòng)市、縣建設(shè)再生資源回收站點(diǎn)、分揀中心和交易市場(chǎng)，鼓勵(lì)設(shè)區(qū)市開(kāi)展“無(wú)廢城市”建設(shè)。支持建設(shè)現(xiàn)代化的“城市礦產(chǎn)”基地，促進(jìn)再生資源高值化利用。支持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)汽車(chē)零部件再制造產(chǎn)業(yè)，培育大型工業(yè)裝備、機(jī)床、工程機(jī)械等領(lǐng)域的再制造企業(yè)。推進(jìn)退役風(fēng)電機(jī)組及葉片、光伏組件、動(dòng)力電池等循環(huán)利用，建設(shè)一批集規(guī)范回收、分選拆解、再制造及高值資源化于一體的示范項(xiàng)目。

(1)碳;含碳量越高，鋼的硬度就越高，但是它的可塑性和韌性就越差.(2)硫;是鋼中的有害雜物，含硫較高的鋼在高溫進(jìn)行壓力加工時(shí)，容易脆裂，通常叫作熱脆性.(3)磷;能使鋼的可塑性及韌性明顯下降，特別的在低溫下更為嚴(yán)重，這種現(xiàn)象叫作冷脆性.在優(yōu)質(zhì)鋼中，硫和磷要嚴(yán)格控制.但從另方面看，在低碳鋼中含有較高的硫和磷，能使其切削易斷，對(duì)改善鋼的可切削性是有利的.(4)錳;能提高鋼的強(qiáng)度，能消弱和硫的不良影響，并能提高鋼的淬透性，含錳量很高的高合金鋼(高錳鋼)具有良好的耐磨性和其它的物理性能.(5)硅;它可以提高鋼的硬度，但是可塑性和韌性下降，電工用的鋼中含有一定量的硅，能改善軟磁性能.(6)鎢;能提高鋼的紅硬性和熱強(qiáng)性，并能提高鋼的耐磨性.(7)鉻;能提高鋼的淬透性和耐磨性，能改善鋼的抗腐蝕能力和抗氧化作用.(8)鋅;為提高的耐腐蝕性能，對(duì)一般鋼管(黑管)進(jìn)行鍍鋅。鍍鋅鋼管分熱鍍鋅和電鋼鋅兩種，熱鍍鋅鍍鋅層厚，電鍍鋅成本低，所以有了鍍鋅鋼管。

胡望明充分肯定了梅山基地近年來(lái)的發(fā)展變化，無(wú)縫鋼管尤其是今年以來(lái)克服疫情影響，在市場(chǎng)下行的情況下取得了來(lái)之不易的成績(jī)。針對(duì)下一步工作，胡望明提出：清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，對(duì)鋼鐵行業(yè)進(jìn)入的周期性調(diào)整，要放下幻想、客觀面對(duì)、堅(jiān)定信心，充分發(fā)揮集團(tuán)的規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)，充分發(fā)揮差異化戰(zhàn)略和品種優(yōu)勢(shì)；堅(jiān)持對(duì)標(biāo)找差，明確“跟誰(shuí)比、比什么、怎么比”，瞄準(zhǔn)比自己干得好的行業(yè)企業(yè)，聚焦噸鋼利潤(rùn)、效率、成本三大核心指標(biāo)，不斷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；結(jié)合南京市“十四五”規(guī)劃，圍繞新時(shí)代城市鋼廠標(biāo)桿和高質(zhì)量發(fā)展，開(kāi)展梅鋼新一輪發(fā)展規(guī)劃，并與地方政府做好對(duì)接；無(wú)縫鋼管做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的沖刺和收官工作，為寶鋼股份保持行業(yè)、為寶武穩(wěn)增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)；扎實(shí)做好黨的二十大召開(kāi)前后的穩(wěn)定工作，包括疫情防控、資金鏈、生產(chǎn)、環(huán)保管控、隊(duì)伍穩(wěn)定等。寶武集團(tuán)鋼鐵業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理姚林龍，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)監(jiān)督部負(fù)責(zé)人，梅鋼助理以上領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)參加了調(diào)研。