涼山會理不銹鋼復(fù)合板重鋼集團及金融機構(gòu)為重鋼股份提供現(xiàn)金、涼山會理同城貸款等用于債務(wù)清償，解決職工權(quán)益和各方面所需的現(xiàn)金。司法重整后新設(shè)平臺公司持有重鋼股份23.5％的股權(quán)，成為實際控制人。重整后，重鋼股本從之前的44億擴張至89億，翻了一番。3重鋼投后管理四源合介入重鋼后，主要從優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理體系等方面進(jìn)行投后管理，但重要的是賦予了其市場化的運行架構(gòu)。其中，方面是通過各項手段增加企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)涵，內(nèi)涵價值，目前已經(jīng)在進(jìn)行中。第二方面是協(xié)同整合的增值，這方面的增值效應(yīng)預(yù)計從明年開始體現(xiàn)出來。周竹平表示，并購重組是比較復(fù)雜的一個事項，涉及到對一個經(jīng)濟體徹底的重構(gòu)，需要處理的關(guān)系比較多，與之相關(guān)聯(lián)的各方利益主體都應(yīng)該得到重視。從重鋼重組的實踐來看，三個方面內(nèi)容是它著力要在過程中構(gòu)建的：一是資產(chǎn)怎么辦，二是債務(wù)怎么辦，三是人怎么辦。