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隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展，我國建筑智能化的步伐不斷加快，武漢東西湖工程預(yù)算在工程建設(shè)中占據(jù)著越來越重要的地位，成為建筑武漢東西湖工程預(yù)算中的一個重要組成部分，如何提高武漢東西湖工程預(yù)算質(zhì)量，直接關(guān)系著整舉止建筑武漢東西湖工程預(yù)算的質(zhì)量，影響著建筑整體設(shè)備的運行和使用效能。但是，困擾我國建筑行業(yè)多年的武漢東西湖工程預(yù)算問題，在武漢東西湖工程預(yù)算造價管理上更為明顯，超估算、超概算、超預(yù)算現(xiàn)象十分突出，嚴重影響了建設(shè)工程的投資管理，影響了工程投資效益和項目控制能力。但武漢東西湖工程預(yù)算造價控制問題，是一個復(fù)雜的滲透到整個武漢東西湖工程預(yù)算各階段的系統(tǒng)問題，必須把握。項目投資決策期造價控制傳統(tǒng)觀念認為對武漢東西湖工程預(yù)算影響 的是武漢東西湖工程預(yù)算階段，但據(jù)不完全統(tǒng)計，在武漢東西湖工程預(yù)算項目中，項目投資決策時的工作對武漢東西湖工程預(yù)算的影響為巨大，在投資決策期間所進行的造價控制工作，直接決定了武漢東西湖工程預(yù)算各項指標的初始規(guī)劃，如工程規(guī)模、工程標準等，特別是對工程投資的估算，為整個工程的造價控制提供了基礎(chǔ)準線。因此，在項目投資決策期，造價控制人員應(yīng)當特別注意，從整個工程的初始規(guī)劃入手，把握工程建設(shè)投資意向，包括建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準等，以此獲得佳的造價估算數(shù)據(jù)，為武漢東西湖工程預(yù)算概算、預(yù)算、決算提供一個基本的造價依據(jù)，使武漢東西湖工程預(yù)算控制有一個根本出發(fā)點。項目設(shè)計是對投資決策階段的各個意向具體化的階段，在這一階段，投資決策期的各個意向?qū)⒈贿M一步深化，并進入詳盡安排和制定程序。采用招投標的方式，可以有效的引入競爭機制，促進競標者提高設(shè)計思路和設(shè)計質(zhì)量，促進競標者主動積極的參與造價控制工作，使武漢東西湖工程預(yù)算有更多的選擇空間。在項目設(shè)計招投標時，造價控制人員應(yīng)當對工程設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進度、設(shè)計深度作出明確要求，并將設(shè)計質(zhì)量與設(shè)計單位酬勞直接掛鉤。
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采用招投標方式，確定了 設(shè)計單位之后，采用限額設(shè)計的辦法，是控制武漢東西湖工程預(yù)算的重要手段。通過限額設(shè)計，以項目投資意向期間制定的投資估算為基礎(chǔ)，為項目設(shè)計時造價定下一個額度，使項目設(shè)計概算和武漢東西湖工程預(yù)算圖設(shè)計時的預(yù)算能夠得到有效的控制。為了保證項目設(shè)計實施時的造價能得到有效控制，在設(shè)計委托合同中，應(yīng)當有條款明確規(guī)定限額設(shè)計相關(guān)內(nèi)容，從而對設(shè)計單位和設(shè)計人員起到約束作用。如果設(shè)計超出限額，必須嚴格審查，分析是由于設(shè)計單位方面的原因還是由于工程上的客觀原因，如果是設(shè)計單位方面的原因造成造價超限額，可采取懲罰措施，重新設(shè)計或者修改設(shè)計，只有這樣才能使設(shè)計單位和設(shè)計人員按規(guī)范設(shè)計，減少超標準設(shè)計現(xiàn)象，得出經(jīng)濟、適用的設(shè)計方案，既滿足了使用功能，又節(jié)省了武漢東西湖工程預(yù)算。但是，在設(shè)計時，并不能為了降低造價而降低造價，而應(yīng)當在保證設(shè)計質(zhì)量的前提下進行，必須要求設(shè)計單位保證設(shè)計深度，這樣才能使工程概算具有可用性。對于武漢東西湖工程預(yù)算來說，地質(zhì)勘探、環(huán)境分析、材料核算等都極為重要，比如地質(zhì)勘探深度不夠，數(shù)據(jù)不夠準確，在按設(shè)計進行武漢東西湖工程預(yù)算時就會遇到很多困難，提高武漢東西湖工程預(yù)算。因此，必須要求設(shè)計單位在設(shè)計時，對武漢東西湖工程預(yù)算有深入的把握，對相關(guān)情況和數(shù)據(jù)有計算。武漢東西湖工程預(yù)算項目在實施階段的造價控制，雖然所占權(quán)重并不大，但依然十分重要，不能忽視。在這一階段，是將項目投資意向以及項目設(shè)計方案具象化的過程。雖然這一階段受工程估算、工程概算和工程預(yù)算的控制，并直接受工程預(yù)算的限制，但由于在項目實施階段工作復(fù)雜、涉及面廣，還有諸多自然、環(huán)境、材料、運輸、物價等方面的影響，對武漢東西湖工程預(yù)算的影響也十分巨大。尤其是整個武漢東西湖工程預(yù)算項目的費用，大部分都是在這一階段投入使用，因此在這一階段對造價的控制必須緊抓，避免武漢東西湖工程預(yù)算超出設(shè)計預(yù)算，出現(xiàn)造價失控現(xiàn)象。
針對根據(jù)工程量清單進行計價的項目工程，在工程竣工后進行結(jié)算時應(yīng)該認真核對工程量，嚴格依據(jù)招標文件和相關(guān)武漢東西湖工程預(yù)算合同中的數(shù)據(jù)標準，同時也應(yīng)該考慮武漢東西湖工程預(yù)算過程中發(fā)生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應(yīng)該熟悉掌握項目設(shè)計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設(shè)計和武漢東西湖工程預(yù)算過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分武漢東西湖工程預(yù)算單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經(jīng)濟利益，針對這種情況，當超過項目審查的相應(yīng)額度時，應(yīng)該由項目承包單位支付相關(guān)的審查費用。在項目武漢東西湖工程預(yù)算控制管理過程中，應(yīng)該建立健全的武漢東西湖工程預(yù)算管理制度，嚴格按照相關(guān)規(guī)定標準執(zhí)行，采用科學(xué)合理的武漢東西湖工程預(yù)算設(shè)計方案，盡量減少設(shè)計變更造成的項目工程經(jīng)濟損失，優(yōu)化項目招投標工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴格按照武漢東西湖工程預(yù)算規(guī)劃進度進行，實現(xiàn)武漢東西湖工程預(yù)算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化，加大有關(guān)部門的監(jiān)管力度，創(chuàng)新武漢東西湖工程預(yù)算管理模式，將武漢東西湖工程預(yù)算的控制重點由武漢東西湖工程預(yù)算階段轉(zhuǎn)移到前期決策階段，提高武漢東西湖工程預(yù)算的控制效果。掌握當下市場價格軸向，建設(shè)建筑企業(yè)的資金流失，不斷降低武漢東西湖工程預(yù)算成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
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