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        ISO9001質(zhì)量管理體系認證注重質(zhì)量
        相關(guān)產(chǎn)品:
      咨詢公司(長治市分公司) 1
      • 企業(yè)已認證
      • 個人實名未認證
      • 手機已認證
      • “ISO9001質(zhì)量管理體系認證注重質(zhì)量”詳細信息
      以下是:山西省長治市ISO9001質(zhì)量管理體系認證注重質(zhì)量的產(chǎn)品參數(shù)
      產(chǎn)品參數(shù)
      產(chǎn)品價格電議
      發(fā)貨期限電議
      供貨總量電議
      運費說明電議
      范圍ISO9001質(zhì)量管理體系認證服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋山西省 太原市、大同市、長治市、晉城市、陽泉市、朔州市、晉中市、運城市、忻州市、臨汾市、呂梁市 襄垣縣、屯留區(qū)、平順縣、黎城縣、壺關(guān)縣、長子縣、武鄉(xiāng)縣、沁縣、沁源縣、潞城區(qū)等區(qū)域。
      在山西省長治市采買ISO9001質(zhì)量管理體系認證注重質(zhì)量咨詢公司(長治市分公司),無論您是個人用戶還是企業(yè)采購,我們都將竭誠為您服務(wù)。品質(zhì)保證,價格優(yōu)惠,廠家直銷,歡迎有需要的客戶來電。聯(lián)系人:經(jīng)理-【00000000】。 山西省,長治市 2022年,長治市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2804.8億元,比上年增長7.2%。
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      以下是:山西長治ISO9001質(zhì)量管理體系認證注重質(zhì)量的圖文介紹



      名 稱 內(nèi) 容 介 紹
      體系概述 ISO27001息體系是規(guī)范企業(yè)或機構(gòu)對客戶息以及公司內(nèi)部息的防泄密管理體系。
      體系作用

      1、防止客戶息在公司被泄露而導(dǎo)致不良的影響;
      2、降低公司內(nèi)部敏感息泄露從而導(dǎo)致公司蒙受損失;
      3、用于向外界證明公司在息防泄漏方面管理的規(guī)范化與控制能力;
      4、用于滿足客戶驗廠需求,市場投標加分;

      認證條件
      1、擁有身份證明:營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記;
      2、成立時間滿足3個月;
      3、處于正常運營狀態(tài);

      適用行業(yè)  所有取得合法機構(gòu)身份的企業(yè)與機構(gòu)均適用,包括但不限于: 
      1 生產(chǎn)類企業(yè);(含研發(fā)型、種植養(yǎng)殖型、加工型等) 
      2
       服務(wù)類企業(yè):(貿(mào)易類、物流類、物業(yè)類、清潔類、呼叫服務(wù)、餐飲服務(wù)等)
      3
       金融類:(銀行、擔(dān)保行業(yè)、支付行業(yè)、貸款行業(yè)等) 
      4
       事業(yè)單位:(醫(yī)院、車站、學(xué)校等)
      5
      、 政府行政單位
      價格因素
       影響項目價格的因素有:
      1、企業(yè)規(guī)模(包括人數(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)類型);
      2、項目要求達到的效果(如管理程度);
      服務(wù)流程  快捷流程:簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現(xiàn)場審核—— 取證 
      管理型項目流程:現(xiàn)狀診斷—— 基礎(chǔ)培訓(xùn) —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評審—— 體系試運行—— 體系落地—— 通過認證




      咨詢公司(長治市分公司)生產(chǎn)員100余人,其中工程技人員50人,廠房面積11000平方米,同時在全國各地設(shè)有分公司和銷售服務(wù)網(wǎng)點,確保在 ISO9001質(zhì)量認證售前、售中、售后為合作伙伴提供全套 ISO9001質(zhì)量認證解決方案。



       

       

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      Q6:過渡期將是多久?


      過渡期為三年。屆時將從ISO 9001: 2015的發(fā)布日期開始計算, 所以大概到2018年9月為止。


      【內(nèi)容變化】


      Q7:新版本的ISO 9001: 2015主要變化是什么?


      在新版本的ISO 9001: 2015主要變化有:


      • 采用了ISO指令 部分附錄SL中的高層次架構(gòu)(HLS),

      • 明確要求基于風(fēng)險的思想,以支持和改進對過程方法的理解和應(yīng)用,

      • 更少規(guī)定要求,

      • 更少強調(diào)文件化,

      • 改善對服務(wù)業(yè)的適用性,

      • 要求需要定義QMS的界限,

      • 對組織的環(huán)境更重視,

      • 增加領(lǐng)導(dǎo)力的要求,

      • 更加注重取得預(yù)期成果,以提高客戶滿意度。


      Q8:FDIS發(fā)布后,我們是否可以假定它的內(nèi)容將會保留在將來出版的新版標準?


      ISO 9001的FDIS將按計劃的時間出版 - 當(dāng)前預(yù)測為2015年3月。一旦FDIS發(fā)布后,將不會有技術(shù)性內(nèi)容的變化。 的變化將會是編輯性方面。


      Q9:ISO 9001: 2008標準會繼續(xù)被使用到什么時期?


      當(dāng)ISO 9001: 2015發(fā)布三年后(預(yù)計到2018年9月),任何現(xiàn)有的ISO 9001:2008版的認證將是無效。


      按IAF指南草案“ISO 9001:2015的過渡規(guī)劃指南”,在新版標準發(fā)布十八個月后,認證機構(gòu)應(yīng)停止發(fā)放新的ISO 9001:2008 。即是從2017年3月開始,所有的初次評審應(yīng)是ISO 9001: 2015。


      Q10:我是否可以在2016年間的定期監(jiān)督審核或更新審核中進行升級?


      可以,如果你的系統(tǒng)符合所有ISO 9001: 2015版的要求。


      該次審核可以是常規(guī)的監(jiān)督審核或更新審核或?qū)m棇徍恕_@是組織與他們的認證機構(gòu)協(xié)調(diào)后的決定。當(dāng)換版審核與監(jiān)督審核或更新審核結(jié)合進行,一般需要額外審核時間以確保所有的活動都覆蓋了現(xiàn)時和新版的標準。此外,該額外審核時間也有可能根據(jù)組織的大小和復(fù)雜程度而有所變化。


      Q11:對已通過ISO 9001: 2008的組織有什么過渡準備建議?


      對使用ISO9001: 2008的組織,建議可以采取以下措施:


      • 確定與草案/終草案版標準的要求存在哪些欠缺需要解決,從而符合新的要求,

      • 制定轉(zhuǎn)版實施計劃,

      • 對影響組織有效運行的各方,提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和宣傳,

      • 更新現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系(QMS),以符合新修訂的要求,并驗證其對組織的有效性,

      • 在適當(dāng)情況下,聯(lián)絡(luò)你的認證機構(gòu)一起商討轉(zhuǎn)版安排,


      注:組織應(yīng)該知道,在國際標準草案階段(DIS), 技術(shù)內(nèi)容的變化仍可能發(fā)生,因此我們建議,雖然轉(zhuǎn)版準備可以在DIS階段進行,但此時不應(yīng)實施重大的變化, 直至到國際標準終草案(FDIS)發(fā)布和技術(shù)內(nèi)容定稿。

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      ISO認證推行詳細步驟

       

      步 制定推行計劃

       

      推行計劃一般包括以下內(nèi)容:體系診斷(現(xiàn)狀調(diào)查、識別)、成立ISO推行小組并組織相關(guān)培訓(xùn)、體系文件結(jié)構(gòu)策劃、程序文件編寫、質(zhì)量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓(xùn)、系統(tǒng)試運行、內(nèi)部稽核培訓(xùn)、 次內(nèi)稽會議、管理審查會議、補審(關(guān)于內(nèi)部審核和管理評審)、質(zhì)量體系完善和改進、認證申請、現(xiàn)場審核、外審不合格項糾正、拿到。

       

      第二步 成立ISO推行小組

       

      確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質(zhì)量管理體系的實際運作者擔(dān)任,職位在組織架構(gòu)圖中僅排在總經(jīng)理之下,管代可兼職。

       

      第三步 組織培訓(xùn)

       

      ISO小組的成員進行培訓(xùn),由管代或ISO推行小組組長對成員進行培訓(xùn)(有些是請咨詢公司進行外部培訓(xùn))。通過培訓(xùn)宣傳,讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開始,形成一種氛圍。同時讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作,每個人的工作內(nèi)容,怎么配合總體進度,遇到問題通過什么途徑解決等等。

       

      第四步 體系文件結(jié)構(gòu)策劃

       

      策劃內(nèi)容包括:一是確定整個體系文件的編寫計劃及進度,二是確定質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容(要編哪些程序,哪些規(guī)范,有什么表單等)。一般情況下,已經(jīng)成立有一段時間的公司,各類表單及流程都已經(jīng)完善,收集起來即可。但如果剛成立的公司則需全部整套文件進行編寫,這樣任務(wù)很重, 的辦法就是參照同行業(yè)中其它企業(yè)的體系文件。

       

       

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