建筑工程招投標(biāo)階段的資陽簡陽工程預(yù)算控制管理的重點在于明確相關(guān)資陽簡陽工程預(yù)算合同中關(guān)于工程建設(shè)款項的具體條款。必須明確資陽簡陽工程預(yù)算合同中的相關(guān)條款的約定和責(zé)任。招標(biāo)能否成功主要看建筑企業(yè)對于目前市場價格定位是否準(zhǔn)確資陽簡陽工程預(yù)算過程中的項目管理主要內(nèi)容包括對資陽簡陽工程預(yù)算進(jìn)度、質(zhì)量、費用、合同、信息等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。建筑企業(yè)應(yīng)該盡量要求承包單位采用先進(jìn)的資陽簡陽工程預(yù)算技術(shù)降低資陽簡陽工程預(yù)算，采用科學(xué)合理的項目設(shè)計方案，從而能提高工程資陽簡陽工程預(yù)算質(zhì)量，降低資陽簡陽工程預(yù)算成本，縮短資陽簡陽工程預(yù)算工期。資陽簡陽工程預(yù)算材料費用是資陽簡陽工程預(yù)算階段資陽簡陽工程預(yù)算的重要組成部分，占據(jù)整個資陽簡陽工程預(yù)算的一大部分，因此應(yīng)該重點作好資陽簡陽工程預(yù)算階段的材料費用管理工作，有效減少資陽簡陽工程預(yù)算成本。應(yīng)該加強對項目設(shè)計方案變更的控制管理措施，盡量提前變更項目設(shè)計方案，越早提出變化項目資陽簡陽工程預(yù)算的損失越小，應(yīng)該將項目設(shè)計變更盡量控制在資陽簡陽工程預(yù)算前期階段。提高資陽簡陽工程預(yù)算現(xiàn)場監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查監(jiān)理。

在工程項目資陽簡陽工程預(yù)算后，審計部門主要是對施工單位提供的結(jié)算書進(jìn)行審計，這不僅直接關(guān)系到資陽簡陽工程預(yù)算的大小，也關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的切身利益。首先，審查建設(shè)項目是否已進(jìn)行了資陽簡陽工程預(yù)算驗收，質(zhì)量監(jiān)督部門和規(guī)劃部門是否驗收簽證；審查施工單位提供結(jié)算書的資料，包括工程量計算表、鋼筋抽料表、材料分析表等；審查結(jié)算書的總額是否超過施工圖預(yù)算造價，如超過預(yù)算造價要查清其原因和依據(jù)。其次審核計算工程量，這是審計工程結(jié)算基本的工作，審計時，要根據(jù)施工圖及其變更通知單、驗收記錄資料等審查工程量計算表中工程量的計算過程；審查套用的定額是否正確。再次，對裝飾工程、基礎(chǔ)工程等重大計費項目進(jìn)行重點審計，根據(jù)經(jīng)驗，這些項目變化因素多，核減的費用也 。 ，將審計結(jié)果與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行核對，做到建設(shè)單位、施工單位、審計單位都滿意。為了有效的控制市政工程施工的造價，提高市政工程施工的質(zhì)量，市政資陽簡陽工程預(yù)算成本控制與成本管理水平，基于此目的，文章介紹了市政工程施工項目成本管理概況，進(jìn)行了市政資陽簡陽工程預(yù)算成本管理及控制問題分析，報告了完善市政資陽簡陽工程預(yù)算成本管理及控制的策略。城市建設(shè)過程中會涉及到一系列市政工程項目的建設(shè)。市政資陽簡陽工程預(yù)算具有自身的特殊性，市政工程項目大都是公共產(chǎn)品具有公益性、投資收益慢的特點。由于市政工程施工建設(shè)過程中資陽簡陽工程預(yù)算管理的缺失致使決算超預(yù)算的現(xiàn)象時有發(fā)生。為此應(yīng)該加強市政工程施工過程中的資陽簡陽工程預(yù)算管理與控制，降低施工成本，提高資金利用效率。