從組織上采取措施就是明確項目組織結構，明確造價控制者及其任務以使各部分的造價有專人負責；從技術上采取措施就是嚴格檢查監(jiān)督各階段設計，用技術經濟的觀點審查設計方案，深入研究節(jié)約投資的可能；從經濟上采取措施就是動態(tài)地比較造價的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出，根據設計的進展情況調整設計方案?，F場簽證的涉及面廣、人為因素多、管理比較困難，可能引起的爭議也大，直接影響樂山夾江工程預算的確定與控制。因此加強建設項目的工程簽證管理，對于提高建設樂山夾江工程預算的投資效益具有重要的現實意義。在目前工程中，現場簽證都存在著或多或少的問題，主要有以下幾個方面：1.未經核實隨意簽證。2.虛假簽證。3.簽證不及時。4.不按實際工程量簽證。5.騙取簽證。6.簽證不規(guī)范。業(yè)主單位加強對工程簽證管理的應對措施項目工程的業(yè)主代表，肩負著重大的責任，必須選擇誠實可靠的人員擔任。業(yè)主代表要努力提高自己的綜合素質，愛崗敬業(yè)，精通業(yè)務，遵守法律法規(guī)，在合同條款規(guī)定范圍內，正確使用手中權力，努力維護業(yè)主單位的利益，確保投資總目標的順利實現建立健全現場簽證制度和相關責任追究制度。明確規(guī)范領導、施工技術、預結算等有關人員的責任、權利和義務。只有責權利明確了，才能規(guī)范各級工程管理人員在設計變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責的積極性。目前現場簽證較普遍的方式是由承包商提出，經業(yè)主現場代表核定后予以簽認。在合同中應約定現場代表的簽證權限，對超過規(guī)定限額的簽證應由更高級的主管來確認。

建設工程主要是指大型的建筑類工程項目，項目的種類相對比較多，公路工程項目主要指的是由政府單位牽頭的城市基礎設施建設，大多以修路為主，建設項目相對單一[5]。并且二者的建筑形式和方法都有很大的不同，在施工管理上也是有很大的差異。在樂山夾江工程預算上，建設工程措施費和公路工程其他工程費用是有很大不同的。像建設工程項目在工程施工尚未開始之前就需要投資商預付一部分資金，如果投資商付款超過一定的時間限制，是需要承擔工程施工過程中的責任的。但是在公路工程中，這一部分文明施工費用是不用預付的，只要按照樂山夾江工程預算總額的比例進行報價就可以了，可以按照工程的進度制定出相應的經費計劃。建設樂山夾江工程預算和公路樂山夾江工程預算在企業(yè)管理費用的內容上是有一定的相同之處，但是建設樂山夾江工程預算中還包含施工人員的勞動保護費用、工程質量的實驗檢測費用等等。公路樂山夾江工程預算中的企業(yè)管理費用包括公路施工的保護維修費用、工程項目的排污費用。需要特別說明的一點是在公路樂山夾江工程預算中，工程項目的試驗檢測費用實際上是包含在施工過程中需要的材料費用里邊?，F代社會發(fā)展中，越來越多的工程項目得以建設，社會分工也越來越細致，建設樂山夾江工程預算和公路樂山夾江工程預算二者既有相同的地方，也有不一樣的地方?？偠灾?，通過對建設樂山夾江工程預算與公路樂山夾江工程預算各因素之間的比較，發(fā)現二者之間的差異相對較少，在具體的細致劃分中會有相對應的差別。前者注重系統(tǒng)化建設，而后者則更趨向于向專業(yè)化方向發(fā)展。這兩者在樂山夾江工程預算管理作業(yè)中都占有重要的位置，同時在今后的項目管理過程中有明顯的發(fā)現優(yōu)勢，因此，要重視建設樂山夾江工程預算與公路樂山夾江工程預算，將其充分體現于項目的管理過程中，把握各個階段的發(fā)展過程，充分展現樂山夾江工程預算管理的作用，保障項目在各個階段的發(fā)展。

正確處理基建樂山夾江工程預算與工程質量的關系。項目建設樂山夾江工程預算的根本要求是實現設計意圖，達到 規(guī)定的質量標準。盲目強調降低工程樂山夾江工程預算成本，以次充好，以劣充優(yōu)，造成工程質量低劣，勢必影響使用功能，縮短使用壽命，造成更大的浪費；但若過分提高質量標準，盲目加大保險系數，也必然會造成功能浪費，增加樂山夾江工程預算成本，提高樂山夾江工程預算。樂山夾江工程預算階段的造價控制，必須正確處理好樂山夾江工程預算成本與工程質量的關系，做到好中求省，既要保證工程質量，又要努力降低樂山夾江工程預算。正確處理基建樂山夾江工程預算和綜合費用的關系。建設項目的綜合費用，又稱建設項目的全壽命費用。它包括樂山夾江工程預算和工程交付使用后經常開支的費用。如果片面壓低樂山夾江工程預算，造成樂山夾江工程預算先天性的缺陷，將大大增加使用期中的維護修理難度和費用開支，勢必提高建沒項目的綜合費用；反之，不切實際的追求延長維修周期，減少維修費用，一味強調提高建設標準，必然增加樂山夾江工程預算。因此，在造價管理中，必須正確處理樂山夾江工程預算與綜合費用的關系，盡量采用既能降低樂山夾江工程預算，又可降低建設項目綜合費用的全壽命費用 的 投資方案?；üこ淘谕顿Y決策階段的造價管理的內容，主要是做好投資造價估算。為此，應當采取如下措施①要廣泛收集、掌握類似項目的竣工造價資料，合理選用樂山夾江工程預算指標或投資估算指標，結合擬建項目的特點、性質，認真進行綜合分析研究，切忌主觀臆想、生搬硬套。要結合項目建設規(guī)模、建設工期、工程性質、技術要求和建設單位的經濟條件，充分考慮建設期內設備、材料、樂山夾江工程預算機械和人工的漲價因素。要堅持實事求是的原則，力求內容、估算準確、做到不漏項、重項、不多估、少估，注意適當留有余地。